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EPC合同模式与要点详解

1、EPC合同模式与价值

法律合同 2019年11月14日 0 点赞 9725 浏览

五大电力，综合能力大比拼

随着电力央企合并的完成，形成新五大电力集团，分别是：国家能源集团、中国华能、中国大唐、国家电投、中国华电。

行业报告 2019年11月12日 0 点赞 6572 浏览

关于高质量发展的5个问题，请看5位央企负责人的同题答卷！

11月2日到11月4日，由国务院国资委、山东省人民政府、新华社指导，国务院国资委新闻中心、山东省国资委、济南市人民政府、经济参考报社共同承办的第三届中国企业改革发展论坛在济南举行。

行业报告 2019年11月05日 0 点赞 5525 浏览

7天访谈13位海外项目现场负责人,提到8个并不成功的项目案例

失败学是成功的逆向思维，通过分析研究对外承包项目失败案例，对外承包商可间接达到项目成功的目的。

项目管理 2019年11月01日 1 点赞 7915 浏览

EPC总承包模式下的建设工程监理问题浅析

EPC总承包模式是设计-采购-施工一体化(Engineering Procurement Construction)，由工程总承包单位承揽整个建设工程的勘查、设计、采购、施工、安装和调试等几个阶段或全过程，是对所承包建设工程的质量、安全、工期、造价等全面负责。 该模式对缩短建设工期、提高工程质量、降低工程造价等方面具有重要作用。目前，EPC总承包模式在国务院办公厅、住建部及各省市的大力推广下，EPC工程如雨后春笋。但随着该模式下的大力推广及工程实施，在监理工作开展过程中，监理所面临的相关问题也日益突出。

EPC项目 2019年11月01日 424 点赞 8116 浏览

EPC总承包模式、优势及项目合同的法律风险及防范

EPC总承包模式是指建设单位将建设工程发包给总承包单位，由总承包单位承揽整个建设工程的设计、采购、施工，并对所承包的建设工程的质量、安全、工期、造价等全面负责，最终向建设单位提交一个符合合同约定、满足使用功能、具备使用条件并经竣工验收合格的建设工程承包模式。

EPC项目 2019年11月01日 324 点赞 10657 浏览

EPC项目合同风险防范

合同风险由工程的复杂程度决定，是工程风险、业主资信风险、外界环境风险的集中体现。合同管理工作作为项目管理工作的重要组成部分，与总承包企业利益休戚相关，加强对合同风险的预防和有效控制，是提高企业履约能力并实现既定目标收益的重要保障。

EPC项目 2019年10月31日 232 点赞 6751 浏览

EPC项目管理咨询，走进非洲

一、非洲已成为中国企业对外承包工程的第二大市 一直以来，非洲大陆对于外国投资者和企业来说，是名符其实的“黑暗大陆”——战乱不断、政治不稳定、官僚腐败、经济落后、基础设施不足、物资匮乏等等都带给外国投资者和企业极大的风险。正如业界所流传的，非洲市场不是为懦怯的人所准备的，尽管外国投资者和企业在进入非洲市场时处处小心谨慎，但是折戟沉沙的案例屡见不鲜。

EPC项目 2019年10月31日 232 点赞 6977 浏览

EPC项目涉税风险分析

EPC项目，一般是指集设计、采购、施工于一体的工程项目。由承包方负责进行项目的专业设计、专用设备采购、工程施工。根据《建筑法》第二十四条的规定，建筑工程的发包单位可以将建筑工程的勘察、设计、施工、设备采购一并发包给一个工程总承包单位，也可以将建筑工程勘察、设计、施工、设备采购的一项或者多项发包给一个工程总承包单位。

EPC项目 2019年10月31日 531 点赞 7178 浏览

EPC模式下业主不当干涉的风险问题研究

在EPC工程总承包模式下总承包商承担了大量的风险，其中之一即是业主不当干涉的风险，由于各种主客观原因，国内的许多总承包商对业主不当干涉的风险防范还有待加强，对此，本文在对EPC工程总承包模式以及该模式下的风险进行梳理和分析的基础之上，建议总承包商从合同与项目管理等视角入手，加强对业主不当干涉风险的防范。

EPC项目 2019年10月28日 1232 点赞 10049 浏览