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施工企业工程变更管理

工程变更一般是指在工程施工过程中，根据合同约定对施工程序、工程的内容、数量、质量要求及标准等做出的变更。从狭义的角度，也可将工程变更理解为由于设计变更、地质条件变化或施工合同条件发生变化，引起工程施工组织和进度计划发生实质性变动和影响其原定的价格和工期时，发承包人按照约定调整价格、工期或合同条款的行为。由于工程变更涉及范围较广，相对工程索赔没有问责性质成功率较高，挖掘潜力很大，所以在目前水利建设行业竞争日趋激烈的今天，施工企业将工程变更看作是创造施工利润和效益的最有效途径，决定项目经营成败的关键因素。 

行业报告 2019年10月27日 0 点赞 6807 浏览

四个境外基础设施PPP的经典案例

本文就德国豪赫蒂夫公司在阿尔巴尼亚首都地拉那国际机场和普雷西迪奥风景公路、法国万喜集团在法国南部大西洋高速公路和莫斯科—圣彼得堡收费公路四个PPP项目进行分析,并对我国境外PPP项目运营提出建议。

行业报告 2019年10月27日 0 点赞 7418 浏览

项目变更怎样控制要点

项目范围变更控制是指为使项目向着有利于项目目标实现的方向发展而变动和调整某些方面因素所引起项目范围发生变化的过程。项目范围变化及控制不是孤立的，它与项目的工期、费用和质量密切相关。因此，在进行项目范围变更控制的同时，应全面考虑对其他因素的控制。

行业报告 2019年10月27日 0 点赞 6088 浏览

信用证接单攻略：解锁信用证正本的套路

看不懂信用证，怕麻烦不敢操作，担心风险，一直是外贸人的难题。下面来解锁信用证正本的套路，教你审核正本，这可是保证全符交单，安全收汇的第一步。

行业报告 2019年10月27日 0 点赞 7388 浏览

以色列基建项目的属地化管理探索

本文依托目前在建的以色列阿什杜德港项目，结合以色列基建市场的特点，总结了项目开工四年来在属地化管理方面进行的探索，为类似项目提供借鉴参考。

国别分析 2019年10月27日 0 点赞 8702 浏览

英标管理体系下索赔案例剖析

索赔是国际工程项目管理中一个重要环节，既是国际惯例，也是国际工程承包商实现项目目标、维护自身权益的重要手段之一。本文通过吉隆坡地铁一期项目成功索赔案例，为英标管理体系下国际工程项目索赔提供借鉴与参考。

行业报告 2019年10月27日 0 点赞 7173 浏览

越南EPC总承包工程项目实施难点与措施

近年来，越南经济发展较快，参与“一带一路”、“两廊一圈”建设，加上税率低、当地具备充裕劳动力、劳工成本低，又可以规避关税壁垒等，发展潜力巨大，诸多商家“搬家搬厂”到越南，基础建设项目多，建筑市场活跃。海外项目与国内项目有较大差别，本文通过台塑河静钢铁全厂铁路运输系统EPC总承包工程的项目管理实践经验，为如何做好越南EPC总承包工程的施工管理工作提供指导。

国别分析 2019年10月27日 4 点赞 8445 浏览

厄瓜多尔PPP项目要点

这次根据真实案例回顾厄瓜多尔建成第一个PPP项目，也是第一个纯项目融资的大型基础设施项目，基多新机场——苏克雷元帅国际机场。该案例可以对相关企业有所借鉴。

国别分析 2019年10月27日 1 点赞 6947 浏览

海外项目中工程用地相关法律风险防范初探

随着我国“一带一路”战略的实施，工程用地问题仍然是项目谈判和实施的重中之重。承包商在海外项目的工程用地问题上面临的法律风险及如何进行有效而适当的防范成为值得研究的课题。 本文通过对工程用地相关法律风险的分担原则及法律风险防范措施进行全面而系统的论述，提出了防范建议，总结了方法经验，以期为相同或相似课题提供参考和借鉴。

行业报告 2019年10月27日 1 点赞 3994 浏览

柬埔寨最具发展潜力的十大投资项目

多年来，中国稳居柬埔寨第一大投资来源国、第一大出口市场和第一大贸易伙伴地位，两国间一直保持“伙伴+兄弟”的关系。根据柬方统计数据，中国对柬累计协议投资额已超过170亿美元，投资领域涵盖农业、基础设施建设、水电站、电网、旅游、航空、电信、经济特区开发等多元化领域。柬埔寨为“21世纪海上丝绸之路”的重要沿线国家，中国企业“走出去”必将与柬埔寨谋求社会经济发展的需求实现共振。

国别分析 2019年10月27日 0 点赞 9817 浏览