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国际EPC项目永久设备采购全生命周期管理

对于国际EPC工程项目，永久设备采购管理是EPC合同管理的核心，是项目顺利实施的重中之重。同时由于采购成本在大型EPC水电站项目总成本中所占比例较高，永久设备采购管理工作对项目成本控制有着极其重要的作用。

项目管理 2019年08月22日 1 点赞 4982 浏览

中国交建在南部拉美打造属地化平台的思​考

中国企业在拉美开展承包工程面临着诸多壁垒，中国交通建设股份有限公司多年来在拉美地区难以打开局面。2016年中国交建在南部拉美地区确立了“整合内部资源、打造属地化平台、特许经营”的三步走发展战略。中国企业在拉美开展承包工程面临着诸多壁垒，中国交通建设股份有限公司（简称“中国交建”）多年来在拉美地区难以打开局面。

市场开发 2019年08月18日 0 点赞 5209 浏览

如何判断项目的可行性和可融资性？

获得有效项目的信息之后，首先我想下一步就要全面判断这个项目的可行性。判断可行性，我们现在也越来越跟国际来接轨，我们判断的标准，各方面的要求，包括从我们内部本身，从融资机构，银行各方面现在要求也是越来越高，有几个重要文件是我们进行可行性评估的时候，我觉得是不可缺少的。

项目管理 2019年08月16日 1 点赞 7740 浏览

塔吉克斯坦输变电BOT项目投资协议策划

塔吉克斯坦作为“一带一路”上的重要国家，鼓励吸引外资参与国家建设，由于其薄弱的经济基础，政府出资和其他国家的援助有限，BOT项目逐渐得到重视。丹格拉220kV输变电项目是中国企业在塔的首个BOT项目。2016年12月，陕西煤化集团与塔吉克斯坦能源部、电力总公司、丹格拉经济特区签署了国营和私营伙伴关系协议（以下简称“投资协议”）。

海外投融资 2019年08月14日 1233 点赞 8494 浏览

中国港口外交的理论与实践

内容提要：中国参与２１世纪海上丝绸之路沿线港口建设，形成了“商业港口链”与美国在海上丝路沿线构筑的“军事基地链”形成反差。前者服务于中国与对象国的经济发展战略，以投资、贸易、基建和国际航运中心建设等商业利益拓展为目标；后者服务于美国的安全战略，以巩固联盟体系、打击恐怖主义、拓展势力范围为目标。中国从自身改革开放的发展经验——“蛇口模式”出发，为海上丝路沿线国家贡献了中国方案——以发展促安全,在实践中探索中国特色的港口外交。它以企业为主体，以市场为导向，以政府各部委、中央与地方统筹协调为保障，促进了海上丝路

行业报告 2019年08月14日 5321 点赞 14131 浏览

世界银行制裁体系研究

随着国际经济交往的深入发展，腐败制约公平竞争、资源的有效配置及民主政治的弊端日益受到国际社会的重视，许多国际或区域性组织为了遏制跨国腐败现象，纷纷制订了公约或法规；世界银行、亚洲开发银行和欧洲复兴开发银行等国际金融机构也建立了相应的体系与规则。鉴于越来越多的中国企业和个人近年来受到世界银行等国际金融机构的调查与制裁，本文就以世界银行为例，对其制裁体系进行研究。

行业报告 2019年08月14日 2317 点赞 13179 浏览

施工企业海外财务风险管理的几点认识

随着建筑施工企业加大进入海外市场规模，其所面临的挑战和竞争也在加剧，对财务的管理要求也有相应的提高。企业都是以实现经济效益和利润最大化为目标的，施工企业也不例外。作为特殊行业，也有很多特殊的制约条件，要我们去克服和解决，财务风险管理就是其中非常重要的一个因素。

项目管理 2019年08月14日 3124 点赞 10119 浏览

沙特炼化工程市场研究

沙特阿拉伯既是“一带一路”沿线的重要国家，更是中国炼化工程企业开拓亚、欧、非乃至国际市场的战略支点。本文试对沙特炼化工程市场进行研究分析。

市场开发 2019年08月14日 544 点赞 10670 浏览

沙特房建项目风险管控

近年来，沙特建筑业持续升温。据相关媒体报道，目前沙特有约200个主要工程项目正在实施。本文以沙特阿美石油公司国民卫队住宅项目的配套设施建设（以下简称为“项目”）为例，结合笔者与阿美石油公司接触的相关经验，阐述业主为沙特阿美石油公司的项目所存在的主要风险，并探讨控制项目风险的措施。

项目管理 2019年08月14日 2559 点赞 9247 浏览

如何有效构建海外工程项目管理体系

海外工程承包企业在战略性扩张过程中，与资本的投入相配合的是国外管理体系的构建，而人力资源的配置又是决定企业国外机构管理体系有效运营的关键因素。通过扩大海外建筑市场战略，实现企业规模扩张的建筑企业，在构建有效的国外机构管理体系方面有很多形式值得探讨。结合甘肃海外工程总公司的发展经验来研究该问题具有较典型的意义。

项目管理 2019年08月14日 112 点赞 5891 浏览