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企业“走出去”管控方式研究

近年来，我国“走出去”战略不断深化，对外承包工程业务进入快速发展时期，无论从企业数量还是业务规模都有了很大的提高。但由于缺乏项目精细化管理能力、风险控制能力和全球资源整合能力，我国企业在开拓国际市场时受到种种限制。在这种背景下，探索中国承包工程企业“走出去”的管控迫在眉睫。

项目管理 2019年10月07日 0 点赞 6673 浏览

近一段时间，随着“一带一路”国家战略的实施，我们观察到中国企业走出去的热情越来越高。中国企业家们也开始静下心来仔细关注“走出去”税务筹划，并将海外投资税务筹划作为战略之一，进行先行设计，并听取专家的意见。与此同时，另一个可喜的变化则是，中国各地的税务机关在“走出去”纳税服务上也表现得更为积极主动，通过一系列举措，帮助走出去企业识别和管控海外的税务风险，与外国税务机关协商并解决税务争议，为走出去企业保驾护航。在复杂多变的国际税务环境和各国不尽相同的税制下，中国的企业家们开始纷纷意识到在境外投

项目管理 2019年10月07日 0 点赞 6138 浏览

PPP等七种常见项目建设模式简介

PPP 民间参与公共基础设施建设和公共事务管理的模式统称为公私(民)伙伴关系(PublicPrivate Partnership—简称 PPP)。具体是指政府、私人企业基于某个项目而形成的相互间合作关系的一种特许经营项目融资模式。由该项目公司负责筹资、建设与经营。政府通常与提供贷款的金融机构达成一个直接协议，该协议不是对项目进行担保，而是政府向借贷机构做出的承诺，将按照政府与项目公司签订的合同支付有关费用。这个协议使项目公司能比较顺利地获得金融机构的贷款。而项目的预期收益、资产以及政府的扶持力度将直接影响

法律合同 2019年10月04日 1 点赞 6336 浏览