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紧密联营体的财务管理探析——以与Larsen & Toubro紧密联营案例研究为视角

随着联营体模式成为国际承包行业高质量发展的主流模式，寻求属地外资企业的紧密联营体合作方成为中资企业“走出去”属地化经营的新方向，该方向对紧密联营体模式下的财务管理工作提出了更高更新的要求。本文通过在阿联酋联邦铁路货运站项目（以下简称“阿联酋铁路项目”）履约实施中与印度工程承包企业排名第一的Larsen & Toubro（以下简称“L&T”）组成紧密联营体的实践经验，分析和总结与外资企业紧密联营体财务管控的成功经验和注意事项，为海外联营体工程项目的财务管理提供借鉴。

行业报告 2024年11月14日 1 点赞 7358 浏览

中国工程承包企业海外经营风险案例实战剖析

在“ 一带一路”倡议的带动下，中国对外工程承包市场将迎来更加广阔的发展空间。可是，在投资机遇不断显现的同时，风险也如影随形，因此，中国企业和研究机构需要加强对东道国风险的研判。

项目管理 2024年11月12日 0 点赞 9202 浏览

案例分析：被印度买方拖欠180万美元的中国公司，后来怎么样了？

贸易纠纷是企业在贸易中经常遇到的问题，当纠纷发生时，企业往往难以应对。

法律合同 2024年11月03日 1 点赞 8115 浏览

国际工程调解的优势及实务运用分析

在当今全球化和高度竞争的商业环境中，国际工程争议纠纷的频发不可避免。这些国际工程项目复杂程度和发生频率远远超出普通商事纠纷，往往涉案金额巨大、周期长、技术专业性强，且涉及的利益方众多，十分依赖于瞬息万变的市场机会和主体经营策略的变化。而传统的纠纷化解主要借助于诉讼及仲裁，因其存在裁决中立的隐忧、程序繁复的缺陷和执行不力的风险，容易导致争议双方解决纠纷成本耗费过多而得不偿失。

项目管理 2024年10月31日 0 点赞 7646 浏览

国际工程承包的合规要求与风险防范

对外承包工程作为中国企业“出海”投资的传统领域，面临着国际政治环境复杂化、法律环境多样化、新技术带来新兴工程类型等诸多方面的挑战，深刻影响着中国企业“走出去”的步伐，本文分（上）（下）两篇，拟对国际工程承包的合规要求与风险防范要点进行梳理，以期为中国承包商承揽国际工程提供可资参考的建议。

法律合同 2024年10月30日 0 点赞 9441 浏览

“走出去”之后如何“走得好”？国际工程承包转型升级路径

中国对外承包工程发展已进入高质量发展新阶段和重要战略机遇期，现阶段要更重视“质”的改变，提升在海外的全方位影响力。

市场开发 2024年10月24日 1 点赞 10538 浏览

沙特阿拉伯的矿业潜力与可持续发展愿景

沙特阿拉伯作为一个拥有丰富石油资源的国家，实则还藏有其他珍宝。这个中东王国正积极寻求澳大利亚的专业知识，以开发其沙漠中的矿产资源，全力打造可持续发展的未来。

国别分析 2024年10月23日 0 点赞 6569 浏览

中美建筑标准规范体系对比

美国规范是由民间团体制定的，与其他同类规范处于竞争关系。不同于国内规范一旦发布就必须执行的情况，ICC（国际规范委员会）的系列规范涵盖了技术要求和行政管理，这些规范逐渐被各州广泛接受。由于美国是联邦制国家，ICC的规范还需要各州表决通过，才能上升为法律并具有强制性。I-CODE系列规范以“国际”命名，反映了ICC的愿望，虽然并非国际强制要求，但已被国际社会广泛接受。

项目管理 2024年10月18日 4 点赞 16700 浏览

投资马来西亚需了解的核心法规内容

为了鼓励与欢迎外资投资发展劳动密集型和出口导向型工业，马来西亚于1968年制订《投资奖励法案》，1971年制订《自由贸易区法案》，1972年修订《海关法》中相关条款实施保税工厂制度，从而基本上完备了以外资企业为中心发展劳动密集型和出口导向型工业的经济体制。

市场开发 2024年10月18日 0 点赞 9792 浏览

“2030愿景”框架下沙特阿拉伯与印度尼西亚的关系演进

沙特阿拉伯“2030愿景”提出后，其外交策略呈现出更为积极进取的态势，外交战略重心由原来的以地区为主转向兼顾地区与全球。基于提升伊斯兰世界领导力、推动经济多元化以及增强地区与全球影响力的综合考量，沙特将印尼视为东南亚国家的优先合作伙伴。当前，沙特与印尼的交流与合作已呈现出多路径并行的趋势。双方以政治互动促进两国互信，以经贸合作实现互利共赢，以朝觐合作巩固宗教纽带，以人文交流夯实两国关系基础，以安全合作筑牢两国安全屏障。虽然两国关系取得一定进展，但现实的地缘环境与外交传统、低制度化的合作机制、时有

国别分析 2024年10月15日 0 点赞 9829 浏览