沙特EPC项目分包模式转型分析与研究 近年来，受内外部环境影响，沙特EPC项目的运营成本持续提升。同时，随着沙特本地EPC承包商的崛起以及欧美日韩大型国际承包商的强势回归，给沙特承包工程市场带来更加激烈的市场竞争。在此情形下，中资企业迫切需要寻求新的施工分包模式，通过转型不断降低项目运营成本，提升市场竞争力，实现深耕沙特市场并高质量发展的目标。 项目管理 2024年11月15日 0 点赞 7064 浏览
紧密联营体的财务管理探析——以与Larsen & Toubro紧密联营案例研究为视角 随着联营体模式成为国际承包行业高质量发展的主流模式，寻求属地外资企业的紧密联营体合作方成为中资企业“走出去”属地化经营的新方向，该方向对紧密联营体模式下的财务管理工作提出了更高更新的要求。本文通过在阿联酋联邦铁路货运站项目（以下简称“阿联酋铁路项目”）履约实施中与印度工程承包企业排名第一的Larsen & Toubro（以下简称“L&T”）组成紧密联营体的实践经验，分析和总结与外资企业紧密联营体财务管控的成功经验和注意事项，为海外联营体工程项目的财务管理提供借鉴。 行业报告 2024年11月14日 1 点赞 7462 浏览
中国工程承包企业海外经营风险案例实战剖析 在“ 一带一路”倡议的带动下，中国对外工程承包市场将迎来更加广阔的发展空间。可是，在投资机遇不断显现的同时，风险也如影随形，因此，中国企业和研究机构需要加强对东道国风险的研判。 项目管理 2024年11月12日 0 点赞 9419 浏览
国际工程调解的优势及实务运用分析 在当今全球化和高度竞争的商业环境中，国际工程争议纠纷的频发不可避免。这些国际工程项目复杂程度和发生频率远远超出普通商事纠纷，往往涉案金额巨大、周期长、技术专业性强，且涉及的利益方众多，十分依赖于瞬息万变的市场机会和主体经营策略的变化。而传统的纠纷化解主要借助于诉讼及仲裁，因其存在裁决中立的隐忧、程序繁复的缺陷和执行不力的风险，容易导致争议双方解决纠纷成本耗费过多而得不偿失。 项目管理 2024年10月31日 0 点赞 7721 浏览
国际工程承包的合规要求与风险防范 对外承包工程作为中国企业“出海”投资的传统领域，面临着国际政治环境复杂化、法律环境多样化、新技术带来新兴工程类型等诸多方面的挑战，深刻影响着中国企业“走出去”的步伐，本文分（上）（下）两篇，拟对国际工程承包的合规要求与风险防范要点进行梳理，以期为中国承包商承揽国际工程提供可资参考的建议。 法律合同 2024年10月30日 0 点赞 9585 浏览
“走出去”之后如何“走得好”？国际工程承包转型升级路径 中国对外承包工程发展已进入高质量发展新阶段和重要战略机遇期，现阶段要更重视“质”的改变，提升在海外的全方位影响力。 市场开发 2024年10月24日 1 点赞 10740 浏览
沙特阿拉伯的矿业潜力与可持续发展愿景 沙特阿拉伯作为一个拥有丰富石油资源的国家，实则还藏有其他珍宝。这个中东王国正积极寻求澳大利亚的专业知识，以开发其沙漠中的矿产资源，全力打造可持续发展的未来。 国别分析 2024年10月23日 0 点赞 6664 浏览
中美建筑标准规范体系对比 美国规范是由民间团体制定的，与其他同类规范处于竞争关系。不同于国内规范一旦发布就必须执行的情况，ICC（国际规范委员会）的系列规范涵盖了技术要求和行政管理，这些规范逐渐被各州广泛接受。由于美国是联邦制国家，ICC的规范还需要各州表决通过，才能上升为法律并具有强制性。I-CODE系列规范以“国际”命名，反映了ICC的愿望，虽然并非国际强制要求，但已被国际社会广泛接受。 项目管理 2024年10月18日 4 点赞 17072 浏览
投资马来西亚需了解的核心法规内容 为了鼓励与欢迎外资投资发展劳动密集型和出口导向型工业，马来西亚于1968年制订《投资奖励法案》，1971年制订《自由贸易区法案》，1972年修订《海关法》中相关条款实施保税工厂制度，从而基本上完备了以外资企业为中心发展劳动密集型和出口导向型工业的经济体制。 市场开发 2024年10月18日 0 点赞 9994 浏览
