国际工程｜《我所经历的国际项目绞杀战》 为什么SHE能管得好？因为知道碰不得、惹不起。什么是好的管理？德鲁克说过：好得管理，有预见，静悄悄，平淡淡。不出英雄。老子说：天下难事必作于易，天下大事必作于细。不二说：业主认真，你要比他更认真。但管理的目的是为了执行到位，目的明确、口令简单、直观易懂才能让“广大参战者”去执行。繁琐哲学、文字游戏休矣！ 市场开发 2021年09月16日 284 点赞 5362 浏览
业务部门应如何参与ERP项目建设？ 按照ERP项目实施的标准方法论，一般分为项目准备、蓝图设计、系统实现、上线准备、上线及上线支持共五个阶段。ERP项目建设主要是要为业务服务并能够推动业务的持续发展，一个成功建设的ERP项目与业务部门的配合是密不可分的。以下对项目准备工作完成，正式进入项目实施阶段后，在各个阶段业务部门所承担的角色以及如何参与项目进行说明。一 项目准备阶段 项目管理 2021年09月15日 246 点赞 3972 浏览
保密协议非小事，鲁西化工7.49亿元买教训 2021年8月9日，鲁西化工发布公告称，公司日前收到聊城市中院送达的《民事裁定书》，根据仲裁裁决，公司应当赔偿各项费用合计人民币约7.49亿元。公司副总经理张雷表示，公司尊重市中院作出的民事裁定，将按照程序履行赔付义务，但公司并未侵犯对方知识产权，仅因早年国际合作经验不足，违反了保密协议，付出巨大代价，今后将吸取教训。 市场开发 2021年09月09日 124 点赞 5227 浏览
新加坡交易所SPAC正式方案出台 9月2日，在中国宣布设立北京证券交易所的当天，新加坡交易所也公布了新的上市条例，允许特殊目的收购公司（SPAC）在主板挂牌上市。SPAC唯一的目的是透过首次公开售股（IPO）募集资金后，收购有前景的未上市公司，让被并购的公司借壳上市。 海外投融资 2021年09月07日 152 点赞 5614 浏览
境外PPP投资项目完工风险及应对 对于境外PPP投资项目，投资人只有管控好项目风险，才能提高项目的可融资性，实现预期的投资收益。而各类风险中，完工风险是最核心的风险之一。本文从投资人角度，从风险界定、风险后果及原因、风险应对等几个方面对境外PPP投资项目的完工风险进行探讨。 海外投融资 2021年09月05日 218 点赞 6545 浏览
国际工程如何突破营销关？ 营销，指企业发现或发掘准消费者需求，让消费者了解该企业的产品或服务进而购买该产品和服务的过程。国际工程承包是一个服务业主的过程，国际工程承包的任务就是在东道国市场发现及发掘业主，让业主了解与购买承包商的服务。 市场开发 2021年08月30日 153 点赞 5524 浏览
铁矿234 西非小国利比里亚的丰富铁矿资源和开发状况概要 利比里亚是非洲西部国家。全称利比里亚共和国。面积9.9万平方千米。人口281万（1992）。有28个部族，较大的有克佩勒、巴萨、克鲁、格雷博、马诺族等。另有19世纪由美国南部移居来的黑人后裔。官方语言为英语，较大部族均有自己的语言。70％居民信奉原始宗教，20％信奉伊斯兰教，10％信奉基督教。首都蒙罗维亚。 国别分析 2021年08月27日 85 点赞 11778 浏览
东非铁路运营项目财务管理国际化探索 我国对外承包工程企业经营模式转型升级给财务工作国际化发展带来机遇和挑战。本文以我国企业在东非承建并运营的某铁路项目为例，分析我国会计核算和成本管控方法在该运营项目管理中的实践，以期为中资企业在境外实施“投建营一体化”项目探索财务管理新模式提供新思路。 项目管理 2021年08月16日 126 点赞 5079 浏览
