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践行高质量发展理念，推动境外投资业务可持续发展

中国能建葛洲坝集团股份有限公司作为能源电力类企业，是中国能源建设集团的核心子企业，业务涵盖电力、建筑、交通和环保四大领域，水泥、民爆和装备三大工业制造板块，拥有海外投资、交通投资、房地产投资、水务投资和文旅投资五大投资平台，金融和贸易两类产业结构。集团在全球设立99个海外分支机构，覆盖142个国家和地区，国际业务从业人员约4万人，海外新签项目合同额和营业额连续1 0年在中国 4000多家 “走出去 ”企业中稳居前10，已形成投资承包双轮驱动、国内国际循环互促的发展格局。

海外投融资 2021年04月04日 50 点赞 6705 浏览

Masdar——阿联酋国家队出身，布局全球新能源

出身不凡

行业报告 2021年04月03日 69 点赞 13489 浏览

六大海外平台公司业绩盘点与分析

一、窗口/平台公司与我国对外承包行业外经公司和央企海外平台在我国对外承包行业中起着重要的作用，在多家集团企业中扮演着国际市场开疆拓土的急先锋和攻城略地的排头兵角色。尽管八大央企各自所从事的行业存在差异，每家公司的历史背景和国际化所处的阶段并不相同，然而相似的是，多家企业采用了平台公司的海外发展模式。

行业报告 2021年04月02日 105 点赞 5897 浏览

沙特阿拉伯电力市场概况及投资分析

沙特位于阿拉伯半岛，国土面积225万平方公里。东濒波斯湾，西临红海，平均海拔665米，海岸线长2437公里，地势西高东低。首都利雅得是沙特第一大城市和政治、文化中心及政府机关所在地，位于沙特中部，城区面积1219平方公里。截至2019年，沙特总人口约3422万，其中沙特籍人口约2120万，外籍人口约1302万，沙特籍人口占比约为62%，首都利雅得人口约723万，年增长率2.26%，其中沙特籍人口约占70%,外籍常驻人口约占30%。

国别分析 2021年04月01日 294 点赞 16711 浏览

帕德玛大桥 VS “1+X”管理模式

“项目经理谈管理”第三期和大家见面啦，什么是“1+X”管理模式？“1+X”管理模式的要点是什么？为什么要推行？本期“项目经理谈管理”邀请孟加拉帕德玛大桥项目常务副经理沈涛为大家谈谈中铁大桥局在“走出去”的过程中，围绕海外经营管理模式进行的探索和实践。

项目管理 2021年04月01日 52 点赞 5572 浏览

创新发展模式，推动海外投资高质量发展

当前，国际形势正发生复杂深刻变化，尤其在新冠疫情持续影响下，世界经济增长持续放缓，各国基建项目资金短缺，不少国家的基建计划被搁置或取消，市场风险显著增加。同时，部分发展中国家进入债务还款高峰期，全球基础设施建设市场资金缺口持续扩大，传统的施工总承包、 EPC、金融信贷模式发展面临瓶颈，各国政府和业主越来越多地要求承包商参与项目投资、开发及运营。开展投融资创新，实施 “投建营一体化 ”发展，成为中国企业对外承包工程业务转型升级，推动企业高质量发展的必然选择。

市场开发 2021年03月28日 234 点赞 13606 浏览

疫情期间提高本土化项目HSE管理实践

援柬埔寨乡村供水项目第二期（以下简称 “供水项目”）由中国江西国际经济技术合作公司（以下简称 “江西国际”）总承包，项目实行本土化援建模式，即遵循“当地实施、当地运营、当地收益”实施理念，在落实中方外部监管基础上将组织实施责任转交受援国政府，调动本土建设资源、提高本土运营能力，发挥受援国主观能动性。2019年底，供水项目开工即遭遇新冠肺炎疫情爆发。江西国际及时响应我国驻柬机构内部防疫要求，完善和启动专项防疫应急预案，依靠本土化援外项目的创新运营模式，有效识别和降低了健康风险对工程的影响，确保了项

项目管理 2021年03月28日 64 点赞 5224 浏览

重磅！GWEC公布2020年全球风电市场TOP10！

2020年是全球风电行业创纪录的一年，但GWEC最新报告指出，如果要实现全球应对气候变化目标，十年后的年度新增装机需要达到现在的三倍。

市场开发 2021年03月26日 78 点赞 7459 浏览

2021年上半年储能市场展望

全球储能市场仍在不断打破增长记录。尽管去年疫情席卷全球，但全年储能新增规模仍创下5.3GW/10.7GWh的新记录。中国和美国的储能新增部署规模均超过1GW，见证了储能发展历程中重要的里程碑。本报告介绍了全球主要储能市场的最新情况，以及彭博新能源财经对储能市场的近期发展趋势展望。

市场开发 2021年03月24日 57 点赞 6020 浏览

南欧江四级水电站项目建设管理复盘实践与思考

复盘作为一种管理工具广泛运用于企业管理之中，中国电建海投公司自成立之初便秉持坚持复盘管理理念。本文通过复盘南欧江四级水电站项目建设管理过程中的进度、质量、HSE、成本、移民征地、参建方管理等方面的工作，跳出事件本身去观察事件的全过程，总结工作中的良好经验，反思存在的不足，以期为其他同类项目的开发和建设管理起到参考和借鉴作用。

项目管理 2021年03月22日 256 点赞 5304 浏览