国际EPC工程分包方出口退税探讨 EPC境外工程下：1.总包的出口货物可以视同出口，属于可退税范围的，总包退税，免抵退或者免退；2.分包的出口货物可以视同出口，属于可退税范围的，分包退税，免抵退或者免退。 项目管理 2025年04月06日 0 点赞 19640 浏览
大成研究 | 蓝江丰等：印尼投资系列之九——印尼投资建厂主要税收优惠政策评析 随着印尼政府进一步鼓励推动制造业的发展，近年来越来越多的中国企业在印尼投资建厂。由于印尼法律下，外资工厂需要在印尼的工业园区落地。企业在落地印尼前往往会综合考虑对比相关工业园区的条件，比如物流配套、当地产业链协同，当地产业政策、出口保税、园区基础设施、税收优惠政策等因素。为了吸引外资在印尼建厂，印尼政府出台了一系列税收优惠政策，旨在创造一个更加有利的投资环境。根据我们此前的项目经验，外资在印尼设立工厂前需重点评估印尼工业园区的类别及其对应的税收优惠条件，并结合自身在印尼的生产模式，来最终确认是否 海外投融资 2025年04月04日 0 点赞 9552 浏览
一带一路 | 全球布局下的海外财务管理体系建设 “一带一路”倡议的推进，为中国企业“走出去”注入了强劲动力，掀起了一股国际化浪潮。随着中国经济的蓬勃发展和国际地位的显著提升，中企在全球市场的布局需求日益增长，越来越多的企业开始积极拓展海外市场，寻求更广阔的发展空间，中企“走出去”已整体进入提质增效阶段。这一趋势不仅为中国企业带来了丰富的国际化发展机遇，同时也对它们的海外财务管理体系提出了更高的要求。 项目管理 2025年04月01日 1 点赞 17154 浏览
东南亚能源变局：新加坡百亿能源基金如何重构中国新能源出海版图 新加坡政府宣布设立"未来能源基金"，并投入50亿新元作为初始资金，以支持国家的能源转型。该基金旨在推动新加坡采用低碳能源，但这一过程往往涉及前沿技术、高资本支出，并伴随商业和地缘政治风险。为确保基金的有效管理，本法案对EMA法进行了修订，正式在能源市场管理局（EMA）下设立该基金。政府将严格监管资金使用，确保其透明度和合理性，并加强对相关项目的审查。 国别分析 2025年03月26日 2 点赞 17302 浏览
企业如何强化海外工程项目资金管理 海外工程项目的资金状况受到多方面因素影响，具体国别因素对资金状况的影响结果差异较大，如项目所在国经济形势、金融态势、技术水平、资源状况等会对资金管理带来基础性风险。以我国基建企业为主体承包实施的海外工程项目大多处于非洲等欠发达地区，资金管理风险面临较大的不可预测性。即使项目处于欧美等发达国家市场，也时常面临被制裁或被长臂管辖的风险。 项目管理 2025年03月26日 0 点赞 15002 浏览
越南风电 EPC 项目管理的经验总结 越南EPC项目部的组织机构必须配置齐全，应至少包含工程管理部、安健环管理部、综合管理部、财务部、费控部、采购部、商务部、技经部 8 个部门。此外，建议聘请越南当地法律咨询顾问和财务咨询顾问，以确保项目在法律和财务方面的合规性。 项目管理 2025年03月26日 1 点赞 9415 浏览
2025年尼日利亚太阳能市场很热闹：电力困局加深背景下国际玩家入场、多政策支持 尼日利亚电力供应问题愈发严峻，频繁的电网故障和长时间的停电严重冲击了民生与经济发展。2025年，政府正大力推进可再生能源建设，特别是太阳能项目，以改善农村和城市周边地区的电力状况，加速能源转型。以下从尼日利亚正在发生的电网危机、国际与本土合作、微电网建设以及太阳能产业发展等多个角度进行详细解析。 行业报告 2025年03月26日 3 点赞 13043 浏览
在沙特如何满足政府采购及大型基建项目本地化要求 沙特本地化是指在沙特阿拉伯王国境内，通过沙特籍员工、商品、服务、生产和技术资产等的参与所产生的总支出。沙特本地化证书（local content certificate)是由本地内容与政府采购管理局（Local Content and Government Procurement Authority, LCGPA）颁发的证明企业达到沙特本地化率要求的证书。 项目管理 2025年03月21日 0 点赞 9393 浏览
土耳其储能政策转向：中国电力EPC的新机遇与策略调整 2024年以来，土耳其政局总体稳定，是OECD和G20中增长最快的经济体之一。其独特的地理位置连接欧亚非三大洲，是重要的物流和能源枢纽。受俄乌冲突影响，土耳其作为能源和贸易中转站的地位更加凸显，欧洲能源供应格局的改变，使得土耳其的战略价值倍增，对电力基础设施的需求进一步扩大。加之其本地市场消费力强劲，欧盟关税同盟成员身份及多边自贸协定，为进入欧洲及周边市场提供便利。哈电国际、能建国际等企业在土能源电力市场陆续签署项目与合作。 市场开发 2025年03月19日 0 点赞 8913 浏览
非洲某政府违约行为，咱们有哪些反制措施？ 回溯2016年，肯尼亚政府以“债务陷阱论”受西方舆论煽动为由，撕毁中企基建合同并拒赔176亿违约金，甚至要求中方退还已支付的43亿预付款。类似情形在非洲小国“A国”重演——该国因经济危机与政治动荡，单方面终止铁路、港口等重大项目合作，拒付违约金并索回预付款，导致中企蒙受巨额损失。此类违约行为不仅违背国际商业规则，更对中非合作互信构成冲击。 海外投融资 2025年03月18日 0 点赞 13228 浏览
