越南风电 EPC 项目管理的经验总结 越南EPC项目部的组织机构必须配置齐全，应至少包含工程管理部、安健环管理部、综合管理部、财务部、费控部、采购部、商务部、技经部 8 个部门。此外，建议聘请越南当地法律咨询顾问和财务咨询顾问，以确保项目在法律和财务方面的合规性。 项目管理 2025年03月26日 1 点赞 9283 浏览
EPC工程紧密型联营体合作风险剖析 联营体合作伙伴正确选择是联营体组织是否能够成功运转的关键，对潜在合作伙伴需要经过严格尽职调查，确保联营体合作方具备履约主体能力，这是先决条件。如果对联营体合作方尽职调查不到位，可能导致在履约期合作方履约能力不足带来的连带责任风险不可逆。连带责任风险对项目造成的损失和后果对其他方的合同责任影响巨大，即使联营体一方是大比例股比，另一方是小比例的股比，在履约期间占比大的合作方出现破产，占比小的合作方仍然要承担100%的风险。 项目管理 2025年03月26日 0 点赞 14339 浏览
以新质生产力为引擎，驱动国际工程供应链竞争力飞跃 属地市场供应商资源匮乏。建筑工程项目具有属地资源配置的显著特征，考虑到不同区域人员、设备、原材料成本支出项的显著差异，属地化供应资源优化能力至关重要。当前，建筑企业在跨国、跨地区工程项目中难以快速建立起优化的供应体系，建筑企业普遍面临合格供应商资源不足以及对新供方履约能力难以评估等问题。 项目管理 2025年03月26日 0 点赞 12677 浏览
2025年尼日利亚太阳能市场很热闹：电力困局加深背景下国际玩家入场、多政策支持 尼日利亚电力供应问题愈发严峻，频繁的电网故障和长时间的停电严重冲击了民生与经济发展。2025年，政府正大力推进可再生能源建设，特别是太阳能项目，以改善农村和城市周边地区的电力状况，加速能源转型。以下从尼日利亚正在发生的电网危机、国际与本土合作、微电网建设以及太阳能产业发展等多个角度进行详细解析。 行业报告 2025年03月26日 3 点赞 12902 浏览
沙特工程物资清关运输风险与对策 工程物资因为其货物形式的多样性、不规则性、超尺寸和超重量等超限性、货物性质易损和易变形等特性，加上现在运输形式的多变和多重选择性，再结合各种运输方式的费用不一，导致工程物资运输组织过程中需要考虑的因素众多。如何实现经济、快捷、安全组织工程物资运输变成一个综合性、系统性的工程，因此运输组织过程中也存在较多风险。 项目管理 2025年03月20日 0 点赞 6225 浏览
欧美新能源政策对我国企业出海影响几何 | 国别研究 全球新能源汽车产业格局重塑之际，欧美为继续掌握全球汽车行业的话语权，出台一系列新能源政策提高中资企业进入市场的门槛，此举成为我国新能源车企扩大出海规模的关键变量。 国别分析 2025年03月19日 0 点赞 9057 浏览
巴西外商投资环境和相关法律制度介绍 巴西作为南美洲最大、最具经济影响力的国家，地理位置优越，资源丰富，拥有广阔的消费市场和多样化的产业结构。它是拉丁美洲最大的经济体，全球第九大经济体，并且是中国推进“一带一路”倡议的重要合作伙伴之一。近年来，巴西与中国的双边贸易和投资合作近年来不断加深，成为中国企业进行海外扩展的首选目的地之一。 法律合同 2025年03月17日 0 点赞 12792 浏览
境外资金汇率风险及管控策略实践——以安哥拉宽扎贬值为例 在全球政治经济不确定性加剧的背景下，货币政策分化导致汇率波动频繁，影响企业收入、成本和财务稳定，汇率风险管理逐渐成为境外工程项目的关键问题之一。安哥拉中资企业集中，外汇管制严格，官方货币宽扎汇率波动大。本文以安哥拉宽扎作为境外货币风险管理研究对象，分析其贬值原因及对项目管理的冲击，并提出针对性风险管控措施，为中资企业应对海外汇率风险提供参考。 项目管理 2025年03月17日 0 点赞 10417 浏览
EPC工程紧密型联营体合作风险剖析 受地缘政治和逆全球化的影响，国际形势复杂多变，企业海外业务面临新的巨大挑战，单打独斗难以适应高质量发展需要。在此背景下，企业积极尝试强强联合，优势互补，在产业链上寻找可靠的合作伙伴组建紧密型联营体实施项目履约。 项目管理 2025年03月14日 0 点赞 7507 浏览
企业境外项目中的制裁风险、影响及应对 本文以美国和世界银行为例，探讨广泛意义上的限制措施，包括美国的经济制裁和出口管制，以及世界银行采取的制裁措施。 海外投融资 2025年03月13日 0 点赞 9565 浏览
