EPC项目设计管理策略与实践 设计管理是国际EPC总承包项目管理的重要组成部分，贯穿于各个项目管理阶段，直接决定了项目利润、工期、质量等目标的实现，承包商应该充分认识设计管理在EPC项目中的重要性，根据不同项目所在地建立相应的EPC总承包模式的设计管理体系，从而充分发挥设计管理在EPC项目中的主导作用，在保证项目质量的前提下，加快进度，降低工程费用，提高工程的综合效益。 项目管理 2025年05月20日 3 点赞 12700 浏览
BIM案例 | 海外EPC项目BIM及数字化施工应用 在实施之初，项目即建立公司、项目两级BIM管理组织架构，组建BIM管理团队，搭建贯穿EPC全过程的BIM应用体系，统一项目各阶段BIM服务成果交付细则，编制了《项目BIM实施手册》《 BIM深度管理手册》《项目BIM建模标准》《马代机场构件LOD标准管理表格》《马代机场油库区管道构件属性表》《马代机场油库区版系表》《TRC上实现设计问题协同管理》等标准化文件，并配备完整的BIM建模软硬件及数字化施工设备。 项目管理 2025年04月28日 1 点赞 25109 浏览
境外工程承包项目的全生命周期财务管理 随着“走出去”战略持续推进和“一带一路”倡议施行，越来越多的企业开始承揽境外工程项目，境外工程承包行业竞争日趋激烈，国内企业间为获取项目进行低价竞争，加之国际工程面临着复杂的外部环境且风险因素多样化，整个行业的利润率进一步下降，新进入境外工程承包行业的企业由于缺少国际工程承包经验、对国际工程风险认识不足，在国际工程管理上显得捉襟见肘。 项目管理 2025年03月06日 1 点赞 7854 浏览
境外投资案例分析｜哈萨克斯坦电力项目跨境并购 本文虽主要聚焦哈萨克斯坦光伏行业，但跨境并购中一些常见法律问题以及应对策略具有相似性，因此对于其他国家和行业的并购亦有一定参考价值。 海外投融资 2025年02月07日 3 点赞 9156 浏览
海外EPC项目总包商如何在分包合同中设置“背靠背”条款 海外EPC项目总包商如何在分包合同中设置“背靠背”条款，以确保总包方更好地实现风险转移，避免合同条款的解释风险。 法律合同 2025年01月18日 0 点赞 10191 浏览
美国新规落地，中国企业应及时化解数据跨境传输合规风险 美国政府在2024年2月28日签署的《关于防止受关注国家获取美国人大量敏感个人数据和美国政府相关数据的行政命令》及具体规定，终于在2024年年末落地。 法律合同 2025年01月07日 0 点赞 10985 浏览
如何做好印尼合同条款的风险管理？ 在印尼法律实践中，合同条款常见的潜在风险集中于以下几个关键领域：履约条款、支付条款、违约责任条款、不可抗力条款、争议解决条款。 法律合同 2024年12月27日 0 点赞 8090 浏览
对的企业做对了什么？——关于企业国际经营业务能力建设的思考 今年以来，笔者多次参加中国能建国际业务调研活动，先后走访了中国能源建设集团浙江火电建设有限公司（以下简称“浙江火电”）、中国能源建设集团江苏省电力设计院有限公司（以下简称“江苏院”）、中国能源建设集团浙江省电力设计院有限公司（以下简称“浙江院”），通过开展现场考察、座谈以及个别访谈，针对企业层面国际经营业务能力建设问题，若问“走出去”中“对的企业做对了什么”，可以明显感受到以下几个共识。 行业报告 2024年12月18日 0 点赞 5633 浏览
沙特工业发展基金（SIDF）—在沙特设立工厂的融资路径选择 鉴于此，笔者团队深入研究了SIDF，并专程拜会了其总部相关官员，现将SIDF的相关内容进行梳理，包含SIDF的概述，法律框架，激励项目，融资金额的利率、费用、担保、申请步骤等内容旨在为中资企业提供一份初步的认识指南，帮助其评估项目融资的可行性，并据此做出客观且合理的规划与安排。 海外投融资 2024年12月11日 3 点赞 9679 浏览
