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教你几招，轻松搞定项目实施过程中的难题

项目实施阶段是项目生命周期中工作量最大，耗时最长，费用消耗最多的一个阶段，也是项目经理和所有项目团队成员投入精力最多的一个阶段。在这个阶段，项目管理者的主要工作任务就是保证项目的各项工作能够按照项目规划阶段制定的项目计划去执行，顺利完成项目目标，让利益相关者满意。

项目管理 2020年05月12日 0 点赞 6195 浏览

提升融资创新能力 推动国际工程承包高质量发展

共建“一带一路”，关键是互联互通。基础设施是互联互通的基石，而资金融通则是“一带一路”建设的重要支撑。

海外投融资 2020年05月11日 0 点赞 4922 浏览

新兴市场的项目融资：影响项目成功的四个相关问题

Project Financing in Emerging Markets: Four Pertinent Issues That Can Affect the Success of a Project

海外投融资 2020年05月10日 0 点赞 5938 浏览

新型冠状病毒疫情中寻找廉价并购交易——中国境外并购指

为了筹备新型冠状病毒后的世界，中国的境外投资者已经开始在其它国家寻找廉价交易，其市场以企业重组、低价、估值低迷、不良资产和贱卖为特点。在本文中，我们简要地为中国境外投资者在这种前所未有的并购形势下进行廉价并购交易提出一些建议。

海外投融资 2020年05月04日 0 点赞 5976 浏览

援外项目报价十大要点

前言：援外项目投标时，要充分阅读并深入理解招标文件内容，对强调说明部分或影响报价的主要因素做突出标记，避免因疏忽而造成未响应招标文件要求的重大失误。本文结合“对外援助成套项目清单计价软件”的实际应用，从响应招标文件容易出现坑点的地方出发，总结了实际案例中容易被忽视却对报价影响较大的情况。可做为援外项目报价尾声阶段逐条检查列表，供大家参考。一、措施项目清单当按照“公式”计算后，需要将该项措施费用分摊人工、材料、机械费。以确保费用汇总时，措施项目的人工费、材料费与机械费之和等于措施项目直接费；二、需

项目管理 2020年05月02日 0 点赞 4903 浏览

中国企业海外并购迎来重要窗口期

新冠肺炎疫情对跨境并购影响深远。尽管有机构预计，疫情后一些已收紧外国投资审查的国家和区域可能会变得更加谨慎，从而导致要重振全球跨境投资将比恢复生产更难，但是对于中国企业而言，此时正是寻找质地优良同时价格合理的标的公司进行并购整合的窗口期。通过并购的方式可以补足短板或者开拓疆土，以便在疫情结束、业务爆发的时候能够抓住机会，占领被淘汰企业释放出来的市场。此外，企业通过全球化布局，不仅可以加强供应链韧性，也可以抵御单一市场风险。

海外投融资 2020年04月30日 0 点赞 7781 浏览

哈萨克斯坦项目实施风险分析与应对

哈萨克斯坦共和国（以下简称“哈萨克斯坦”）是中国建设“一带一路”的重要合作伙伴，双方经贸关系紧密，但面对政治、社会环境、汇率、项目经营管理等方面，中国企业仍面临着一些风险。

市场开发 2020年04月27日 2 点赞 6260 浏览

未来全球及中国铁矿石供需格局分析

根据国际钢协的数字显示，2019年全球粗钢产量达到18.69亿吨，较2018年同比上涨3.4%，除亚洲和中东地区产量增加外，世界其他国家和地区的粗钢产量均有所下降。

行业报告 2020年04月26日 0 点赞 6865 浏览

国际工程市场开发国别分析方法

国别选择是国际工程市场开发的首要步骤，做好国别分析是国际工程市场开发的基本功，是战略谋划，也是战术执行。国际工程领军企业都会选择一些重点国别进行战略性投入，并长期持续坚持，必要时给予很特殊的扶持政策。在重点国别的市场开发形成较大规模后，企业在这些重点国别市场上将收获声誉、营收和利润，并推动企业不断发展。

市场开发 2020年04月17日 2 点赞 4854 浏览

新冠疫情对新能源开发企业的影响及对策分析

春节前后一场突如其来的新冠疫情无疑将成为国人2020年最为深刻的记忆和伤痛。新能源作为我国能源结构的重要组成部分，在与其他常规电源一道发挥重要托底保障作用的同时，其受到疫情的冲击要远甚于水火等常规能源。总体来看，疫情的肆虐虽给新能源开发企业带来较大的负面影响，但也为其加快高质量发展提供了难逢的发展机遇，如何化险为安、转危为机，促进稳步健康可持续发展，是新能源开发企业必须面对而且值得认真思考的重大课题。

行业报告 2020年04月15日 0 点赞 4792 浏览