中国公司高级管理人员在美法律合规指南 随着中国“一带一路”建设的深入发展，中国公司的业务已延伸到世界各个角落。伴随着跨境业务的不断发展，业务所在国的法律需求及争议日益增加。最近华为、中兴事件更是把法律合规提升到重中之重的地位。走向全球竞争的中国企业该如何建立全面的合规体系，来应对复杂的竞争格局？企业的高级管理人员在公司合规方面有怎样的个人法律责任？本文主要从合规风险控制角度分析，在美国从事业务的中国公司高级管理人员的法律责任及预防策略。 国别分析 2019年08月01日 0 点赞 7541 浏览
中国对非洲电力投资：“一带一路”倡议下的机遇与挑战 在“一带一路”倡议带动下，中国对非洲电力投资的规模不断扩大，投资项目几乎涵盖电力行业的所有领域。本文结合调研情况和相关资料，详细论述中国对非洲电力投资面临的多重机遇和主要风险，探讨非洲营商环境中的积极、消极因素，指出对非合作应加强顶层设计、战略引领和政策反馈，拓展业务领域，创新融资模式，积极寻求中国与域外国家在非洲的合作机遇。 国别分析 2019年08月01日 3429 点赞 12274 浏览
中德兼并重组案例分析 ——美的&库卡收购案 美的集团轰轰烈烈地收购了库卡集团，深刻地反映出我国制造企业对于德国技术和高科技产品的需求，也足以表现出我国企业想要搭上“智能制造”这班飞速前进的列车的强烈愿望，这一案例也将会是未来中国企业进行收购的典范之一。 项目管理 2019年08月01日 908 点赞 13658 浏览
运用法律武器 维护中国公司的海外权益——曼谷第六水厂项目仲裁案的实践与认识 企业法律顾问在经济全球化的新时代面临着全新的机遇和挑战。本文以企业法律顾问运用法律知识和技巧参与泰国曼谷第六水厂项目仲裁案为实例，展现了企业法律顾问在依法维护中国公司海外权益方面所作的辛勤探索，希望对广大法律人提供涉外法律服务有所裨益。 国别分析 2019年08月01日 1641 点赞 7265 浏览
中国跨国公司跨文化管理实现路径 当今中国企业国际化进程加速，其管理已经进入了“文化管理”时代，未来企业竞争的根本必然是企业文化的竞争。因此，中国企业在实施国际化的过程中遇到的最大障碍是缺乏跨文化管理经验，急需建立一种与企业发展战略和运营现实一致的跨文化管理实现机制，将企业管理与文化融合有机地结合起来，最后形成有中国特色的跨国企业跨文化管理体制和管理模式。 项目管理 2019年07月31日 5228 点赞 12773 浏览
国际承包工程目标市场和项目选择 国际承包工程地区分布 1、在非洲，中国企业有很大优势，尤其不能忽视融资对在非洲承包工程业务的重要推动作用。 2、亚洲还要努力，主要原因是投资拉动项目不足，在 BOT 和PPP 项目上参与不够。 市场开发 2019年07月31日 1355 点赞 10469 浏览
SWIFT格式及含义 SWIFT又称：“环球同业银行金融电讯协会”，是国际银行同业间的国际合作组织，成立于一九七三年，目前全球大多数国家大多数银行已使用SWIFT系统。SWIFT的使用，使银行的结算提供了安全、可靠、快捷、标准化、自动化的通讯业务，从而大大提高了银行的结算速度。 市场开发 2019年07月29日 0 点赞 8851 浏览
《制度型开放-构建“一带一路”投融资新体系》读后感 《制度型开放-构建“一带一路”投融资新体系》在走出去圈内洛阳纸贵。我深知理论成书发表要做的各种妥协和某些按部就班规定动作的必要性，但仍惊喜地读到如此之多反思和改革的内容，不禁作此读后感。实际主笔人多为信保专家，自我批评、自我反思、自我革命尤其不易；肖董愿意为此背书，也印证了最好的领导是退了的领导。 海外投融资 2019年07月28日 0 点赞 4983 浏览
如何化解日益增长的世行制裁风险 过去，有国内企业不重视被世行除名，认为大不了以后不接世行项目，但世行制裁名单是公开的，上了制裁名单上就等于贴上了不诚信合规的标签，将引发连锁反应 市场开发 2019年07月22日 0 点赞 3679 浏览
史上最全!签订合同60个风险点 ! 经济形势变化导致部分企业不能正常履约，少数企业会利用企业之间合同手续上的欠缺逃避违约责任。完备的书面合同对于保证交易安全乃至维系与客户之间的长久关系十分重要。建议您尽可能与客户签署一式多份的书面合同，保持多份合同内容的完全一致并妥善保存。 法律合同 2019年07月19日 0 点赞 4938 浏览
