海外工程投标报价策略与技巧 对于国际EPC工程项目而言，投标报价不仅依靠自身的实力，还需要应用合理的投标报价策略，结合国际EPC工程项目的特点，提供合理的报价，在顺利完成工程项目的同时，获取相应的利润，促进EPC企业的可持续发展。因此，在国际EPC工程项目投标中，投标报价策略的制定十分重要，需要受到EPC企业的重视。 市场开发 2025年03月12日 1 点赞 9012 浏览
印尼资本市场蓝海-外企印尼上市路径 近年来，随着全球资本市场的不断发展，印尼作为东南亚最大经济体之一，其资本市场备受瞩目。近年来，印度尼西亚证券交易所的会员人数在亚洲的增长是最快的，自2019年以来印尼都在东盟中排名第一，每年均为50家以上，2023 年，印尼 IPO 数量达到 79 家。然而，对于外资企业而言，直接在印尼上市却面临重重障碍。 国别分析 2025年03月11日 0 点赞 8020 浏览
国际项目商务合同管理风险及解决对策 由于国际工程涉及的合同种类繁多，合同执行期限长，投资金额大，各国法律制度不同，因此，合同管理是保证国际工程顺利实施的根本与核心。 项目管理 2025年03月10日 0 点赞 6289 浏览
中资企业怎样开发马来西亚建筑工程市场 关注马来西亚“第十二大马计划”（2021-2025）及“东海岸经济区（ECER）”等基建规划，重点布局交通（如东海岸铁路ECRL）、能源（可再生能源）、智慧城市等领域。 市场开发 2025年03月09日 1 点赞 10698 浏览
国际工程项目营地标准化建设与属地化管理融合探索 随着共建“一带一路”的深入推进，中国企业在国际工程市场的参与度显著提升，标准化营地建设成为提升项目管理水平和企业形象的关键途径之一。本文以2023“海外工程营地风采展示”活动杰出营地——山东高速国际合作公司塞尔维亚多瑙走廊项目营地为例，探讨国际工程项目中营地标准化建设与属地化管理的融合实践与创新，以期为海外工程项目营地建设提供经验和借鉴。 项目管理 2025年03月03日 0 点赞 4892 浏览
案例分析 | 从某水电EPC案例看中国企业海外项目管理的痛点 从失败中学习和积累知识，避免企业不断地犯相同或类似的错误。承包商的项目教训，自然与承包商企业的经营理念和管理方法和制度密切相关，该文对此也做了详尽的分析。企业“走出去”成功的关键需要一套可有效执行的风险管控体系。 项目管理 2025年03月03日 2 点赞 9200 浏览
国际工程供应链管理风险及应对策略研究 鉴于当前国际市场面临政治不稳定、经济低迷及新冠疫情的持续影响，国际工程项目管理暴露出需求响应滞后、资源利用率低及组织结构繁复等核心问题。企业供应链管理由被动转为主动，优化成本与现金流管理，构建高效的运作机制，已成为国际项目供应链管理的首要任务。 项目管理 2025年02月28日 0 点赞 5936 浏览
国际工程承包企业的所得税税收筹划 跨国企业进行国际税收筹划的基本手段是转让定价。这一手段是跨国公司在全球范围内优化税务负担、实现利润最大化的关键策略。以下是对转让定价作为国际税收筹划基本手段的详细阐述： 法律合同 2025年02月28日 0 点赞 9983 浏览
企业出海投资路径分析——离岸架构设计与政策合规策略 本篇文章聚焦香港、新加坡、欧洲（以荷兰、爱尔兰为例）、BVI（英属维尔京群岛）及开曼群岛公司在投资架构中的角色，结合当前境外投资政策与税收环境，为企业提供多角度策略及建议。 海外投融资 2025年02月24日 1 点赞 10141 浏览
