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摩洛哥加快发展可再生能源

摩洛哥能源转型与可持续发展大臣莱拉·贝纳尔近日在摩洛哥议会表示，摩洛哥当前有61个在建可再生能源项目，涉及金额5.5亿美元。该国有望在今年实现可再生能源发电占比42%的目标，并在2030年将这一比例提高至64%。

国别分析 2023年04月13日 1 点赞 5117 浏览

墨西哥风能开发潜力达3670GW，但需政策支持以推动风电装机

墨西哥风能开发潜力达3670GW，但需政策支持以推动风电装机

国别分析 2023年04月12日 1 点赞 5411 浏览

碳定价机制：最新国际实践与我国选择

2022年11月7日，《联合国气候变化框架公约》第二十七次缔约方大会（COP27）气候落实峰会在埃及沙姆沙伊赫开幕，百余位国家元首和政府首脑参加峰会。这再次表明全球正协力应对气候变化对人类生存和发展所带来的威胁。一般认为，加快实现能源生产和消费结构清洁化、促进生产生活方式从粗放高碳型向绿色低碳型转变，是达成将全球升温控制在2℃以内的主要方式，对碳排放权进行定价、以价格机制引导全社会降低碳排放则是推动经济社会低碳发展、实现“碳达峰、碳中和”目标的具体手段。为此，设计科学合理、成本可承受、相互协调的

行业报告 2023年04月12日 0 点赞 7430 浏览

英国清洁能源发展保障机制：差价合约和容量市场

2022年2月以来，受俄乌冲突和天然气短缺等因素影响，欧洲能源成本价格不断上涨。如何平衡发展清洁能源和保障电力供应安全，是各国面临的现实问题。根据国家发展和改革委员会、国家能源局于2022年1月18日颁布的《关于加快建设全国统一电力市场体系的指导意见》，在建设适应能源结构转型的电力市场机制方面，一方面要提升电力市场对高比例新能源的适应性，以市场化收益促进新能源可持续投资；另一方面，要因地制宜建立发电容量成本回收机制，保障电源固定成本回收和长期电力供应安全。可见电力系统市场化模式下，既需要以市场化

国别分析 2023年04月12日 1 点赞 7728 浏览

阿尔及利亚电力市场现状以及投资开发探索

阿尔及利亚作为非洲国土面积最大、资源丰富、经济规模位居前列的OPEC组织成员国，政局多年稳定、经济持续增长、对中关系友好。近年来，阿尔及利亚持续开放，制订了完善的投资政策法规，鼓励外商投资。本文主要介绍阿尔及利亚电力市场现状，以期为中国公司在阿尔及利亚更好地开展电力项目投资提供借鉴和参考。

市场开发 2023年04月12日 6 点赞 9512 浏览

阿根廷可再生能源创新机制的设计和实践

20世纪90年代末以来，阿根廷宏观经济长期失衡，国家风险溢价冲高，对可再生能源发展极为不利。本文分析了阿根廷可再生能源拍卖机制（Argentina’s Renewable Energy Auction，简称“RenovAr”）的出台背景、制度安排、架构设计和施行效果，结果表明，恰当的风险缓解机制安排有助于高风险国别突破宏观环境制约，释放私营部门投资活力。

国别分析 2023年04月12日 0 点赞 5492 浏览

欧洲碳中和创新方案：能源回收利用

俄乌冲突引发碳氢化合物危机，促使意大利等欧洲国家加快了节能步伐。一个由欧盟推动的循环经济项目有望帮助该国工业实现碳中和。

行业报告 2023年04月12日 0 点赞 6553 浏览

国际工程国际化人才队伍建设存在的问题及解决路径

随着国家“走出去”战略和高质量共建“一带一路”持续走深走实，尤其是目前全球经济下行压力加大和国际工程承包市场竞争态势不断加剧，我国对外承包工程企业面临着更为复杂的风险和挑战。国际工程承包企业在海外市场开发、项目执行过程中应更加注重国际化人才支撑，加大综合性复合型国际化人才的培育力度，以保证企业在国际业务经营活动中实现高质量可持续发展。

行业报告 2023年04月12日 2 点赞 8533 浏览

创新管理模式 塑造多元文化 吸纳全球人才

中国石油工程建设有限公司（CPECC）北京设计分公司走国际化道路之初，就提出“建设与国际接轨的一流工程公司”的使命愿景。人才因素是国际化战略成败的至关重要因素，人才战略的实施为国际化发展提供了重要的支撑保障。因此，如何能为国际化发展吸引和建设一支具备国际视野宽、专业水准高、文化沟通优，凝聚全球优秀中外人才的多元化国际化人才队伍，对人才管理提出了更高的挑战和要求。持续建设和培养一支具备国际竞争力的国际化人才队伍，始终是公司人力资源管理工作的目标动力和努力方向。经过近些年的精心培养和海外实践，CPE

行业报告 2023年04月12日 0 点赞 5929 浏览

加强属地化人才队伍建设突破国际化人才建设瓶颈

人才是企业最有价值的“资产”，而由于国际工程行业本身的跨国性、环境复杂性、文化语言适应性的因素，对国际工程人才提出了更高的要求。当前很多建筑企业在开展国际业务过程中，面临着严重的国际化人才数量不足、能力不够等问题，成为制约企业国际工程业务向纵深发展的瓶颈。笔者结合在中东和欧洲从事项目管理的实践经验，提出破解国际化人才建设瓶颈的一些见解和建议。

行业报告 2023年04月12日 2 点赞 9009 浏览