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EPC高手的53条实战经验，秒升30%绕坑能力！

学习，从来不是一件容易的事情。很多人都有自己不同的学习方式。有的人只相信自己的体验，凡事务求亲身经历，从中总结经验。有的人，则喜欢先去寻求已被证实的理论和成果，运用到自己的实践中并进行检验，快速迭代升级。

项目管理 2018年10月14日 1 点赞 8355 浏览

这样可以做好海外电力投融资项目（业内高手经验之谈）

据世界银行统计，2016年，私人投资的基础设施项目整体呈下滑趋势，但相较于交通和污水处理领域的项目，电力领域项目的投资仍呈现上升趋势，与电力行业运用可再生能源的上升趋势相符。2017年，全球私人投资电力项目主要位于亚洲、非洲、中东。源于海外电力投融资项目本身具有的时间跨度长、资金需求量大、投融资结构复杂、参与方众多等特点，在“走出去”的风潮中，电力投融资项目面临诸多风险与挑战。

海外投融资 2018年10月13日 0 点赞 12367 浏览

随着国家总体经济实力的增强及“一带一路”倡议的实施，中资企业海外投资规模不断扩大，推动着世界经济合作共赢的发展势头，但也面临着世界经济失衡、逆全球化、贸易保护主义及企业自身保护能力不足的考验，因此，中资企业海外投资的合规性问题成为当下“走出去”研究的一项重要课题，本文从中资企业开展海外投资合规管理的形势出发，提出合规管理的必要性，并对当前海外投资项目开展合规管理所需要关注的具体事项进行分析，探讨如何做好海外投资的合规工作。

海外投融资 2018年10月10日 0 点赞 11250 浏览

具备了这些能力，你就是优秀项目经理

拥有核心能力的优秀项目经理对于项目的成功非常重要。自从盖迪斯(Gaddis)于1959年首次提出合格项目经理所必需具备的素质以来，项目管理实践者和学者们开始就合格项目经理应该具备何种能力提出众多的看法，人们试图从项目管理知识、技能和个人特质等方面界定项目经理的必备能力。许多研究文献认为，项目经理的技术性技能对于项目经理很重要。例如，项目经理掌握了项目计划编制、跟踪、控制等能力，能有效地提高项目管理绩效。某种程度上讲，这些研究文献对于推动项目管理知识的积累、推广、应用及项目经理职业资格的认证将起到

行业报告 2018年10月08日 0 点赞 8810 浏览

当好工程项目经理的23个关键点和18项能力

一个项目的成功百分百归功于这个项目团队，而失败则百分百责任于项目经理人一人。虽然这看起来有点夸大，但项目经理的角色确实非常重要，项目经理工作流程有哪些关键点？项目经理需要具备哪些能力？

项目管理 2018年10月05日 0 点赞 13134 浏览

国际工程项目管理模式及其发展模式

所谓国际工程项目管理模式就是国际上从事工程建设的大型工程公司或管理公司对项目管理的运作方式。近年来，一些国际上比较先进的工程公司如BECHTEL， FLOUR，FOSTER WHEELER，KBR，AMEC，JGC，LUMMUS等为了适应项目建设大型化、一体化以及项目大规模融资和分散项目风险的需要，推出了一些成熟的项目管理方式，研究这些管理方式对于探索符合我国基本建设客观规律的管理体制，有效地实施建设项目的进度，费用和质量三大控制，获得最佳的投资效益具有一定的现实意义。

项目管理 2018年10月04日 0 点赞 10335 浏览

中东欧营商环境分析：以乌克兰为例（四）

需要缴纳消费税的商品主要包括：

国别分析 2018年10月03日 1 点赞 7235 浏览

设计院设计、审核、校对签字谁责任大？

图纸不签名就不能成为施工图，签名就要负法律效力，这是不容质疑的。而且要终生负责。为了便于你的理解，附上一篇网上摘抄的内容，不知道有没有具体的出处，但相信看后你会所感悟的。

行业报告 2018年10月02日 0 点赞 9631 浏览

建筑施工企业的深层次问题及发展建议

劳务分包是很多建筑施工企业采用的一种用工模式，劳务队伍是管理层级中的操作层，是最直接的生产单元、管理单元和效益单元，是企业整个价值链中重要的节点。很多企业会认为自己劳务队伍的管理模式很成熟，但正是这种所谓的经验或做法可能正逐步走向管理的反面。本文的部分观点可能具有颠覆性，欢迎同行拍砖。

行业报告 2018年10月02日 0 点赞 9582 浏览

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