从世行黑名单看中国企业面临的合规风险 1999年世界银行宣布，不给任何涉嫌贪污受贿的国际公司以投标资格，并禁止其参与由该行资助的所有工程项目。此后，经2016年和2010年两次大的发展，世行已形成一套成熟的制裁体系。世行的制裁体系适用于参与世行项目的公司以及他的代理人，包括世行资助合同的投标人、直接采购合同和世行资助合同的供应商、承包商和他的代理人等。即使世行不作为唯一的贷款方，制裁措施也同样适用。世行对资助的项目有审计权，如项目存在问题，世行可以要求审计、进行基本调查、提起罪名的指控，并进入内部的制裁程序。 行业报告 2018年11月05日 0 点赞 11110 浏览
做好国际工程的九大“良方” 国际承包工程是一项复杂的系统工程，需要国内外密切配合，只有在实践中不断总结经验，吸取教训，才能少走弯路，争取更大的市场份额和降低工程风险。 市场开发 2018年11月01日 0 点赞 9160 浏览
海外EPC总承包项目的沟通管理 EPC项目承包方式是目前国内工程公司主流的工程项目管理模式,目前我国工程建设项目的数量和规模日渐庞大,与国外工程建设公司以及国外业主的接触和合作的机会也越来越多,这就让我们更加注重项目实施过程中管理的重要性,而沟通管理作为项目管理中一个重要的组成部分,也越来越多的被重视。信息沟通的不畅和不对称,对EPC项目的进度、质量、费用等都会带来影响,而信息沟通的及时和高效成为了工程公司应对市场竞争的重要手段。 项目管理 2018年10月30日 0 点赞 10879 浏览
做好国际总承包需要明白的 10件事 1. 国际工程不是中国企业在海外做的工程这么简单。国际工程是一个在法律体系、政治生态、投融资条件、技术标准、人材机与施工水平、以及人的思维方式和世界观都天壤之别的环境下进行的商业活动。国际工程与国内工程的差别不是主场客场的差别，而是蝙蝠和老鼠的差别。 行业报告 2018年10月30日 0 点赞 9417 浏览
教你4招儿，打开海外基建投资市场 近年来，我国周边国家基础设施建设市场发展繁荣，中国企业参与竞争的意识越来越强。随着“一带一路”战略成果的不断涌现和亚投行正式开张营业，未来将有更多中国企业、资本和人员“走出去”，为周边发展合作事业添砖加瓦。在此进程中，市场开拓和风险防控都宜更加精准，尽早形成一套符合中国企业特色的海外基建投资合作模式，提高规模效应。 海外投融资 2018年10月29日 0 点赞 8940 浏览
对外承包工程和海外投资面临的融资问题及建议 中国企业对外承包工程和海外投资取得了长足发展，对外承包工程领域新签合同额和完成合同额不断升高，对外承包工程合同额超过1540亿美元，新签合同额达到2100.7亿美元，首次突破2000亿美元；对外投资1180.2亿美元，超过利用外资，对外投资存量首次超过一万亿美元，进入世界前十。然而，在取得这些骄人业绩的同时，我们也看到，企业面临诸多需要解决的问题，主要体现在发展策略、市场开拓、风险管控和融资问题。尤其是融资问题，依然是企业面临的最重要的问题。 海外投融资 2018年10月29日 0 点赞 9925 浏览
设计转型EPC的这些年，我们“走过的弯路、遭遇的挫折” 随着国家实力的增强和中国制造国际影响力的不断提升，响应国家一带一路建设和走出去战略，越来越多有实力的设计企业开始了从设计企业向EPC总承包企业的转型。 行业报告 2018年10月26日 0 点赞 9514 浏览
FIDIC合同条件体系及应用方式 FIDIC即是国际咨询工程师联合会 （Fédération Internationale Des Ingénieurs-Conseils），它于1913年在英国成立。第二次世界大战结束后FIDIC发展迅速起来。至今已有60多个国家和地区成为其会员。中国于1996年正式加入。FIDIC是世界上多数独立的咨询工程师的代表，是最具权威的咨询工程师组织，它推动着全球范围内高质量、高水平的工程咨询服务业的发展。 法律合同 2018年10月24日 1 点赞 11450 浏览
海外EPC总承包项目工期影响因素分析与对策建议 导读：近几年，国家“一带一路”战略的实施，为进一步推动我国建筑企业走向海外和深化对外经贸合作带来更多的机遇。然而，面对世界经济总体复苏缓慢、国际工程承包市场竞争更加激烈的形势，我国建筑企业尤其是总承包企业如何实现从做大到做强，从量变到质变，是当前亟需解决的问题。 项目管理 2018年10月21日 0 点赞 10335 浏览
