一文解读!EPC模式到底强在哪儿? 近年来,发展装配式建筑EPC受到党中央、国务院的高度重视,出台了一系列文件,明确提出大力推行工程总承包制,完善工程建设组织方式。EPC到底优势几何?几张图为您详解工程总承包。 行业报告 2018年06月20日 0 点赞 7965 浏览
国际石油巨头发展战略—以壳牌为例 2014年下半年国际油价下跌以来,很多石油公司的业绩持续下滑,埃克森美孚、壳牌、BP、雪佛龙和道达尔等国际石油巨头也未能幸免。但凭借上下游一体化优势和削减成本、提高效率等方法,国际石油巨头普遍适应了低油价的节奏。例如,在2016年营业收入下降9%的情况下,道达尔却能获得61.96亿美元净利润,相较2015年50.87亿美元,增长了22%。[1]为了适应可能持续时间更长的低油价,国际石油巨头持续调整发展战略和业务结构。 行业报告 2018年06月20日 0 点赞 4921 浏览
“一带一路”——2.8亿美的PPP项目案例 甘再水电站PPP项目位于柬埔寨西南部大象山区的甘再河干流之上,距离柬埔寨首都金边西南方向150公里的贡布省省会贡布市外15公里处,项目所在地交通状况良好。大坝为碾压混凝土重力坝,水电站总装机容量为19.32万千瓦,年平均发电量为4.98亿度。甘再水电站的主要功能是发电,同时具备城市供水及灌溉等辅助功能。本项目采用PPP模式实施,建设期为4年,运营期为40年,总投资额为2.805亿美元。 项目管理 2018年06月13日 0 点赞 5381 浏览
越 南EPC总承包工程项目实施难点与措施 近年来,越南经济发展较快,参与“一带一路”、“两廊一圈”建设,加上税率低、当地具备充裕劳动力、劳工成本低,又可以规避关税壁垒等,发展潜力巨大,诸多商家“搬家搬厂”到越南,基础建设项目多,建筑市场活跃。海外项目与国内项目有较大差别,本文通过台塑河静钢铁全厂铁路运输系统EPC总承包工程的项目管理实践经验,为如何做好越南EPC总承包工程的施工管理工作提供指导。 项目管理 2018年06月02日 0 点赞 3307 浏览
埃塞俄比亚员工属地化管理探索 通过在埃塞俄比亚56公里新建高速公路项目的实践探索,笔者公司在境外项目的员工属地化管理方面做了尝试,取得了一些值得借鉴的管理经验。 项目管理 2018年06月02日 0 点赞 9155 浏览
“一带一路”核电市场分析 核电作为一种成熟、经济、安全和清洁的能源,越来越受到“一带一路”沿线国家的青睐。本文在总结中核集团华龙一号国际市场开发经验的基础上,分析“一带一路”沿线国家的电价机制和定价模式,并对核电市场开发进行介绍。 市场开发 2018年06月01日 0 点赞 6612 浏览
海外并购尽职调查浅析-以中交收购巴西Concremat公司为例 2017年1月,中国交通建设股份有限公司(以下简称“中国交建”)成功收购了巴西Concremat公司80%的股权。Concremat是家族企业,成立于1952年,经过60多年的发展,如今已经成为巴西乃至南美地区最大的工程设计咨询企业。 海外投融资 2018年04月26日 0 点赞 3633 浏览