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业务部门应如何参与ERP项目建设？

按照ERP项目实施的标准方法论，一般分为项目准备、蓝图设计、系统实现、上线准备、上线及上线支持共五个阶段。ERP项目建设主要是要为业务服务并能够推动业务的持续发展，一个成功建设的ERP项目与业务部门的配合是密不可分的。以下对项目准备工作完成，正式进入项目实施阶段后，在各个阶段业务部门所承担的角色以及如何参与项目进行说明。一项目准备阶段

项目管理 2021年09月15日 246 点赞 3989 浏览

2021年上半年，中国对140个“一带一路”国家的投资金额为193亿美元，与2020年上半年整体下降。平均交易规模缩小，从2018年13亿美元下降到2021年5.7亿美元。与此同时，绿色能源投资同比有所下降，没有煤炭项目获得投资，物流领域的投资速度加快。预计在2021年下半年，随着疫情后经济复苏，中国在“一带一路”国家的投资将略有增速。中国商务部和生态环境部在7月16日发布的《对外投资合作绿色发展工作指引》中，鼓励企业在整个项目生命周期内采用更严格的环境标准，必要时应采用国际通用环境标准。由此，

行业报告 2021年09月15日 264 点赞 5400 浏览

变化中的中国海外能源足迹

一份新的政策简报揭示了中国海外煤电和可再生能源投资领域正在发生的变化。

市场开发 2021年09月13日 205 点赞 6253 浏览

从北溪的故事闲聊基础设施项目的复杂性

导语

项目管理 2021年09月12日 252 点赞 6341 浏览

建议收藏！ESG投资概要及投资主题分析

随着气候环境变化、全球新冠疫情等灰犀牛和黑天鹅事件频繁发生，可持续发展的重要性和必要性日益彰显。各国政府持续完善各项法规，以推动责任投资和绿色经济发展。习近平总书记在第75届联合国大会上宣布，中国将力争于2030年前碳达峰，并努力争取2060年前碳中和。这进一步促使市场关注企业与气候和环境相关的风险、企业的社会价值和ESG表现，以寻求更为稳健的长期收益。本文将以ESG的发展概况，投资回报率表现和投资主题为重点分析对象，对ESG投资进行多角度梳理和分析。

海外投融资 2021年09月10日 296 点赞 5583 浏览