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透过阿美体系看项目设备管理

沙特贝里人工岛项目业主是全球最大的石油公司——沙特阿美石油公司，鉴于他在行业里的领先地位，其先进卓越的管理体系在世界享有盛誉，下面笔者就透过阿美管理体系来展现项目的设备管理特点，其重难点主要体现在设备和人员取证两个方面。

项目管理 2020年07月02日 4 点赞 6855 浏览

蒙内铁路采购和合同被裁定违法对中企的合规启示

这个周末一个爆炸性新闻，让国际工程承包从业者的朋友圈又热闹了起来。“一带一路”明星项目蒙内铁路（Standard Gauge Railway，简称SGR）建设合同被肯尼亚上诉法院裁定违反宪法和采购法。在法院作出这份判决时，蒙内铁路已经安全运行3年。大约两周前，一带一路网还刊发了专题报道“疫情之下，蒙内铁路获得了一份特殊的三周岁生日礼物”，这份特殊的礼物正是来自肯尼亚总统肯雅塔的肯定。要说蒙内铁路项目的采购被提起司法挑战也并非新闻，早在该项目没有正式开工前，肯尼亚当地几名律师就将肯尼亚铁路公司、

项目管理 2020年06月23日 2 点赞 5906 浏览

从中土木作为唯一投标人中标哥伦比亚铁路项目谈政治和合规风险

【项目简介】

项目管理 2020年06月21日 1 点赞 4542 浏览

浅析土耳其的新能源电力机制​

土电力市场机制可总结为厂网分离、输配分离，竞价上网、双边售电与特色的补贴电价机制并存。发电端，私人投资和国有发电商并存。市场监管/运行端，三大主体及其职能如下图所示。

行业报告 2020年06月18日 4 点赞 10288 浏览

项目进度管理必知的七大关键工作

项目管理是指项目管理者把各种系统、方法和人员结合在一起,在规定时间、预算和质量目标范围内完成项目的各项工作。即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价，管理好项目范围、时间、成本、质量、人力资源、沟通、风险、采购等，并最终实现项目目标，让利益相关者满意。

项目管理 2020年06月06日 0 点赞 6671 浏览

海外工程项目“投融建营一体化”操作指引

【摘要】近年来国际工程市场变化很大，市场竞争越来越激烈，承包利润越来越薄，承包条件越来越苛刻，承包风险越来越大。

海外投融资 2020年06月06日 3 点赞 7942 浏览

哥斯达黎加加入经合组织过程及影响浅析

2020年5月15日，经济合作与发展组织（OECD，以下简称“经合组织”）宣布正式接受哥斯达黎加为该组织第38位成员国。至此，哥成为继墨西哥、智利和哥伦比亚之后拉美地区第四个、中美洲第一个加入经合组织的国家。经过40多个部委和机构历时8年的团结协作，哥加入经合组织进程终于修成正果，尽管社会各界对此褒贬不一，但哥加入该组织无疑将成为其历史发展进程中的一个重要里程碑。

行业报告 2020年06月03日 0 点赞 5077 浏览

全球电网投资、储能投资急剧下降

2019年，全球电网投资连续第三年下降，与2018年相比下降7％，降至2800亿美元以下。下降的主要原因是中国的急剧下降，超过了美国的强劲增长，而美国则是十年来首次成为电网投资的头把交椅。

海外投融资 2020年05月31日 0 点赞 5390 浏览

关于内部承包责任制—你需要知道的事

国际公司推行项目内部承包责任制指导办法要点

项目管理 2020年05月29日 0 点赞 4569 浏览

不同承包模式在拉美国家的发展现状

拉丁美洲是中国开展基础设施合作和对外投资的重要市场，其在基础设施领域有着强烈的需求，特别是在石油化工、交通、通讯和电力工程领域有较大发展潜力，中拉基础设施合作大有可为。本文对不同承包模式在拉美国家的发展现状展开分析，并提出项目开发建议。

市场开发 2020年05月29日 0 点赞 5437 浏览