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流程化组织建设在国际工程行业的变革探索

时值共建“一带一路”向高质量发展，沿线国别投资及工程承包业务进入快速发展机遇期，我国国际工程企业在海外市场实现破冰发展的同时，各项风险与挑战也接踵而至，国际工程承包企业通过各项变革努力突破自身发展局限，进而打造高质量可持续发展的核心竞争力。本文结合北京城建国际业务发展实践，剖析国际工程企业进行流程化组织建设的变革之路。

行业报告 2021年11月14日 171 点赞 5430 浏览

印度独立保函止付研究和案例分析

保函是国际工程项目中承包商对业主提供履约担保的常规措施。在印度商业实践中通常采用独立保函形式作为承包商的信用担保，独立保函因见索即付的性质和“先赔付、后争议”的处理原则，容易引起纠纷，因此本文将对印度独立保函进行分析和研究，文中保函特指独立保函。

项目管理 2021年11月14日 285 点赞 9086 浏览

巴西电力工程EPC总承包商视角下设计管理研究

随着国际电力工程建设市场的开拓，特别是近年来兴起的拉美开发浪潮，中资企业在巴西参建的输变电工程项目规模已超过100亿美元。巴西电力市场发展程度较高，EPC工程总承包为当前主流模式。本文从EPC总承包商视角出发，分析该市场设计管理特点及主要风险，并提出应对建议，以期为今后中资企业提高项目设计管理能力提供参考。

市场开发 2021年11月14日 231 点赞 7357 浏览

内保外贷最新审核规范简析

2021年6月17日，全国外汇市场自律机制发布更新后的2021版《跨境人民币业务展业规范》。在《展业规范》的跨境融资部分中，对于内保外贷的业务的办理着重介绍了内保外贷业务的特殊交易类型、客户准入应符合ODI规范、明确增加特定审核材料等内容，体现了内保外贷登记一贯以来严格的审核标准。本文将从展业规范和实践角度出发，简要分析内保外贷登记申请的最新审核要点。

海外投融资 2021年11月09日 57 点赞 5601 浏览

浅谈海外项目现场考察的几点注意事项

海外项目现场考察是投标工作的基础，可以帮助公司系统掌握有效的投标信息。本文结合海外工程项目特点，从 “看 ”“问 ”“找 ”“写”四个方面对海外项目现场考察工作进行详细梳理，以期为同业提供借鉴。

项目管理 2021年11月05日 298 点赞 7436 浏览

国际化标杆意大利国家电力公司意大利国家电力公司（ENEL）是全球电力行业的领军企业，是全球收入第二大的电力公司，且ENEL国际化程度很高，海外业务收入能够占据其总收入的三分之二。ENEL原为意大利国家机构，在意大利电力行业进行大变革的背景下逐渐变成政府参股企业。ENEL业务范围很广，覆盖了发电、输电、配电、天然气输送等，在意大利、伊比利亚半岛和拉丁美洲具有较高地位；此外，ENEL在可再生能源领域发展迅速，并将持续扩大规模。财务方面，ENEL财务状况良好，规管业务也为其带来稳定的现金流和盈利。

行业报告 2021年11月02日 225 点赞 10263 浏览

FIDIC合同黄皮书中价值工程案例分析——以保加利亚EPK铁路项目投标为例

本文结合保加利亚 ElinPelin至 Kostenets的铁路项目（以下简称“EPK铁路项目”）实践经验，探讨国际承包商如何通过设计优化，在增强项目报价竞争力的同时，保证合同收益。

法律合同 2021年11月02日 286 点赞 6532 浏览

FIDIC2017版合同条件对承包商的索赔通知要求分析

索赔是承包商在工程合同中的重要权利，但国际工程合同中普遍对索赔通知提出了各种限制性要求，包括通知时限、通知形式、通知内容等。承包商应准确理解合同中对索赔通知的要求，并严格遵守，以确保索赔权利的有效实现。本文以FIDIC2017版施工合同条件为例，对索赔通知的要求进行介绍。

法律合同 2021年11月01日 90 点赞 7392 浏览

马来西亚房建工程精细化管理实施分析

作为“一带一路”海外工程项目的参与主体，我国各类工程承包企业在积极投身“一带一路”建设过程中，面临着较为复杂的海外工程目标与环境，企业应找寻实力较强的开发商建立长久合作，扎实推进稳扎稳打，提升自身的精细化管理能力；尤其受新冠疫情影响，在企业人工、材料、资金等资源严重短缺的情况下，如何保证项目的质量和顺利履约，显得格外重要。

项目管理 2021年10月25日 162 点赞 8154 浏览

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