国际工程税收风险管理 国际工程承包是一项涉及面广、程序繁杂、风险大的综合性商务活动。其中，在应对项目所在国税务部门的审查、按章纳税的同时，又要尽量降低税负，合法地保护承包商的自身利益。这是任何承包商都要认真研究对待的一项课题。由于各国的税收制度不同，中国工程企业必须研究和熟悉所在国及我国的税法和条例，将报价打足，在降低税收风险的同时，保证利润最大化，同时还需要从财务管理和合同管理等环节做好税收管理，规避税收风险。 市场开发 2018年10月04日 0 点赞 9689 浏览
最全并购知识整理（含原理、模式、流程图及案例） 中国企业的发展壮大，传统上是走的自身积累的老路子，缺少并购的成功经验，特别是在海外并购方面的经验明显欠缺。但随着近两年成功与失败的案例不断增多，中国企业也在探索中有所成长。 海外投融资 2018年10月02日 3 点赞 14014 浏览
国际工程承包商风险管理探讨 在业务转型升级的过程中，为有效防范业务重大风险，国际工程承包商有必要建立自己独有的业务风险管理体系，以此指导国际工程承包业务又好又快得到发展。本文结合作者自身经验，从国际工程具体项目的不同参与阶段进行分析，从而探讨帮助国际工程承包商建立一套基本的风险管理体系。 项目管理 2018年10月02日 0 点赞 7854 浏览
海外电站建设及验收过程中会遇到哪些技术风险？ 近年来，由于国内光伏电站向严控规模的趋势发展，许多光伏企业将目光瞄准海外电站建设。海外与国内的市场环境存在较大差异，贸然进军海外存在一定风险，在海外电站建设过程中，中国光伏企业应该如何规避风险？作为海外电站EPC或运维方，应尤其注意哪些因素？由中国光伏行业协会、光伏們联合主办的第三届光伏发电工程与验收研讨会现场，TÜV北德集团光伏事业部高级工程师朋泰彧为大家带来了答案。 项目管理 2018年09月30日 0 点赞 5064 浏览
以设计为主导的EPC，存在哪些问题？如何解决？ 以设计为主导的EPC模式，是国际工程界一种通行的做法和趋势。该模式有哪些优势？设计企业采用以设计为主导的EPC模式存在哪些不足和问题？有哪些解决方案？本文就上述问题进行探析。 项目管理 2018年09月29日 0 点赞 11733 浏览
一位设计师跳出设计视角，重新审视工程总承包的5点思考 2014年底我离开化学专业，开始从事项目管理工作，后又调往国际工程分公司和技术质量管理部，先后从事国际工程管理、技术管理和质量管理工作，现在又来到工程承包分公司，从事施工管理和安质环管理工作。期间，公司还安排我参加了中国能建的项目经理培训、FIDIC认证工程师培训和IPMP国际项目经理培训，业余时间，我也在持续关注安全、质量、技术以及项目管理方面的信息。 行业报告 2018年09月29日 0 点赞 9359 浏览
