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在新冠疫情下如何依据合同进行国际索赔和工期顺延（三）

这也是一个值得探讨的问题。例如，如果双方约定在香港或新加坡仲裁（这是中国公司比较倾向选定的仲裁地点），那么即便合同履约地不在香港或新加坡，也会因受到双方选择仲裁地的影响，仲裁庭可能推断双方愿意使用香港或新加坡的实体法律作为合同准据法 —— 亦即在考虑“合同受阻”原则的法律默示时，普通法会起到普适性的影响力。又例如，中国公司承包的海外项目如果在法语、葡语、西班牙语国家（都适用大陆法系），引用“不可抗力”条款进行抗辩和主张的机会就会大一些。

法律合同 2020年02月24日 0 点赞 6969 浏览

在新冠疫情下如何依据合同进行国际索赔和工期顺延（二）

普通法并没有大陆法“不可抗力”的普遍原则（尽管普通法接受在其商业合同中有“不可抗力”条款），但是有“合同受阻”（Frustration）的说法，也有人把它译作“合同落空”，这是普通法的一个原则。

法律合同 2020年02月24日 0 点赞 5754 浏览

工程承包企业如何进行国际工程应收款卖断

随着我国工程承包企业海外业务快速发展，以“国家队”为代表的国际工程承包企业财务报表也呈现出高负债、应收工程款居高不下等特征，面临压降“两金”和降低资产负债率的巨大压力。特别是在当前新冠疫情影响下，如何解决工程承包企业资金困难，加快资金周转更是一个现实的问题。本文通过国际工程项下应收工程款卖断业务，提出一种解决的思路和方法。

行业报告 2020年02月22日 0 点赞 5669 浏览

“一带一路”核电出口国际竞争力分析

核电市场竞争激烈，中国核电出口面临着来自业主国复杂需求和核电出口国竞争优势的双重挑战。本文在总结中核集团核电国际市场开发经验的基础上，重点分析了世界核电出口国的核电竞争力，提出了中国核电出口竞争力提升策略， 为我国在“一带一路”核电市场出口三代核电机组提供参考。

行业报告 2020年02月09日 0 点赞 4755 浏览

内保跨境融资业务案例分析

A公司创建于1992年，是一家以建材机械、锂电材料为两大核心业务的制造型企业。2018年8月，A公司在我行办理了内保跨境融资业务，金额为725万欧元。

海外投融资 2020年02月04日 0 点赞 6579 浏览

从资源换项目到股权投资：中非合作中的“安哥拉-加纳”模式

中国为非洲提供的贷款性质开发金融最早应用于中国-安哥拉合作项目，因此国际上也将“一揽子”的合作模式称为“安哥拉模式”，或者简称为 RFI 模式（即 Resources For Infrastructures，资源换基建模式）。接下来我们用这一典型案例来展示中非“一揽子”合作的全貌。

行业报告 2020年02月04日 5 点赞 13354 浏览

2019 “一带一路”境外投资风险防控现状调研分析报告

为进一步了解“一带一路”形势下企业境外投资风险防控现状，协助企业提升境外投资管理及风险防控能力，普华永道开展了2019年“一带一路”境外投资及资产风险防控调研，本次调研共收集有效问卷568份。参与调研企业覆盖央企、地方国企、民企在内的各类市场主体，其中，央企与地方国企分别占35%和27%，民营企业及其他类型企业合共占38%；参与调研企业总体对外投资规模较大，累计投资额超过5000万美元的企业占47%，年新增对外投资额超过1000万美元的企业占41%。

海外投融资 2020年02月01日 0 点赞 4865 浏览

大型建筑央企走出去必由之路在哪？

随着近些年中国一带一路战略实施，中交、中电建、中建、中铁、铁建等大型建筑央企加快了海外攻城掠地的步伐，海外市场规模不断壮大，业务领域不断拓展，入选ENR国际工程承包名次前列的中资企业越来越多，排名也进一步逼近甚至超越一些发达国家老牌知名国际工程承包商。随着全球基础设施建设竞争激烈加剧，大型建筑央企国际化经营已然步入海外发展的成熟阶段，机会性经营不足以支撑各企业持续发展的需要，已然要求各央企海外经营进入一个精细化管理、属地化经营的新阶段，要求各建筑央企必须建立具备相对独立运作能力、造血功能健全的实

行业报告 2020年02月01日 0 点赞 7700 浏览

2020海外光伏项目开发必看：柬埔寨、土耳其、印尼有望成“新贵”

2019年，对比中国市场的光伏投资面临着非技术成本高、收益不可控、补贴等不到等一系列严峻的挑战，海外市场的发展则表现出突飞猛进的势头，全年光伏装机超过1GW的有将近16个，比2018年增加了3个国家。除中国市场外还有：美国，印度，日本，韩国，西班牙，德国，法国，荷兰，乌克兰，澳大利亚，越南，巴西，墨西哥，阿联酋和中国台湾。预计2020年，GW级市场将突破20个。

市场开发 2020年01月29日 0 点赞 6415 浏览

中建八个局的历史渊 源

了解一个企业，最应该了解的是这个企业的历史，可以说“历史是一个企业的文化之魂”，正是在历史的熔炉中才锻造了企业各具特色的企业文化。作为中国建筑企业排头兵的中建八个工程局，他们最大的共同点之一就是历史都很悠久。在漫长的历史年轮中，各个局的企业文化也慢慢沉淀下来，不论是中建一局的先锋文化、中建二局的超越文化、中建三局的争先文化、中建四局的四和文化，还是中建五局的信和文化、中建六局的守正文化、中建七局的共赢文化、中建八局的铁军文化，都值得我们去到历史的书本里细细品读。中建一局：工业建筑的先锋，南征北战

行业报告 2020年01月25日 3 点赞 6874 浏览