从中亚项目看国际工程技术标准管理 中亚天然气管道哈国段是中哈两国人民共同建设的战略管道，起始于哈乌边境点的沙伊让库杜克，途经南哈萨克州、江布尔州、阿拉木图州，到达中哈边境，最后前行4.5km到达霍尔果斯末站（与西气东输二线首站相邻）。中哈段管道AB线项目设计里程1302.75公里，管道直径1067mm，设计压力9.81Mpa，设计输量300亿立方米/年。C线采取和AB线并行敷设，管道直径1219mm，设计运行压力9.81Mpa，设计输量250亿立方米/年。 项目管理 2018年07月01日 1 点赞 5567 浏览
埃塞俄比亚调研报告（上） 2018年，中国举办四场主场外交，其中9月份将在北京举行中非合作论坛峰会，主题是“合作共赢，携手构建更加紧密的中非命运共同体”，其中“一带一路”是各方关注焦点，机遇极大，挑战亦不少。 市场开发 2018年06月27日 0 点赞 10721 浏览
中国与巴基斯坦跨境金融合作问题研究 巴基斯坦作为中国的邻国，是中国的“全天候”战略伙伴和西出的重要节点，在中国的外交中占据着重要而特殊的地位，金融作为现代经济的核心，对深化经贸合作具有重要作用，构成中巴经济持续发展的动力源泉。 行业报告 2018年06月26日 2 点赞 4698 浏览
国际石油巨头发展战略—以壳牌为例 2014年下半年国际油价下跌以来，很多石油公司的业绩持续下滑，埃克森美孚、壳牌、BP、雪佛龙和道达尔等国际石油巨头也未能幸免。但凭借上下游一体化优势和削减成本、提高效率等方法，国际石油巨头普遍适应了低油价的节奏。例如，在2016年营业收入下降9%的情况下，道达尔却能获得61.96亿美元净利润，相较2015年50.87亿美元，增长了22%。[1]为了适应可能持续时间更长的低油价，国际石油巨头持续调整发展战略和业务结构。 行业报告 2018年06月20日 0 点赞 4914 浏览
EPC工程总承包商对外分包工程是否需进行招标? 某地方国有能源企业通过控股设立的项目公司（以下称“业主“或“项目业主”）在安徽省投资开发建设一座大型能源电站项目，通过公开招标方式确定由某国有能源建设企业（以下称“总承包商“）以EPC总承包方式承揽该项目的建设工作，总承包合同采用固定总价模式，合同总价45亿，包含设计、采购、施工、调试等全部工作所需费用，由总承包商包干使用。 项目管理 2018年06月18日 21 点赞 9674 浏览
