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大型建筑企业海外业务组织特点

随着国内建筑行业进入存量市场及“一带一路”倡议的深入推进，越来越多的建筑企业将目光转向海外，将“走出去”作为未来的发展战略，如何为海外战略提供有效的组织支撑成为各大建筑企业需要考虑的问题。在“走出去”的路上，大型央企走在了国内建筑企业的前列，2020年ENR“全球国际承包商250强”有3家中国企业进入榜单前10强，分别是中国交建、中国电建和中国建筑。本文将从这三家公司海外布局的组织架构入手，探讨国内建筑企业海外业务的组织具有哪些特点。

行业报告 2021年05月10日 190 点赞 7751 浏览

中国企业海外投资，哪个国家风险最低？

近日，中国社会科学院世界经济与政治研究所/国家全球战略智库国际投资研究室发布2021年度《中国海外投资国家风险评级报告》。

国别分析 2021年05月07日 277 点赞 5799 浏览

加强合作 转换动能推动对外承包工程行业高质量发展

2020年，新冠疫情席卷全球，全球政治不稳定性加剧，经济持续下滑，营商环境恶化。债务风险快速聚集，金融机构避险情绪上升。能源需求萎缩，人员和货物流动受限，国际贸易指数快速下滑，项目推动和实施节奏大幅放缓。

行业报告 2021年05月07日 167 点赞 5834 浏览

浅析非洲电力基础设施投资与开发 ——以乌干达布贾卡里水电站为例

当前，非洲国家正面临严重的政府财务危机，大多数公共债务已达到甚至超过经济产出的一半，政府无力也不愿再大规模举债开发大型基础设施项目，并将一些关系国计民生的、优先开发的大中型电力项目推向私人领域，由私人企业或机构以IPP（独立电厂生产者）、 P P P（政府和社会资本合作）等模式投资开发。这一趋势，给国际工程承包商带来新的机遇和挑战。

海外投融资 2021年05月07日 283 点赞 8684 浏览

后疫情时代对外承包工程企业再出发

2020年，我国对外承包工程企业在疫情条件下经历了极不平凡的一年，遭遇了史无前例的严峻考验，经受了种种困难和挑战，付出了极其艰辛的努力，取得了来之不易的成绩。后疫情时代，洞察现状，调整发展战略，对于对外承包工程企业“十四五”开好局、起好步，行稳致远和高质量发展具有重要意义。

市场开发 2021年05月04日 177 点赞 4398 浏览

拉美地区PPP项目融资创新模式浅析

拉丁美洲（简称“拉美”）国家重视基础设施建设发展，是较早运用PPP模式开展基建合作的地区，吸引了外国投资者的较多关注。近年来，拉美国家政府相继公布重大的投资计划，包括阿根廷近 300亿美元 PPP基建计划、巴西“投资伙伴计划（PPI）”1 01个项目清单、乌拉圭中部铁路项目、智利5号公路PPP项目等，中资企业积极参与上述投标和建设，逐步踏入拉美 PPP市场。在参与项目融资的过程中，我们发现拉美PPP项目具有复杂而独特的融资模式。本文以巴拿马、阿根廷、秘鲁三国项目为例，解析拉美P PP项目中独特的

海外投融资 2021年05月04日 295 点赞 6874 浏览

印度外聘律师管理注意事项

印度是 “一带一路 ”沿线重要国家，是中国企业在海外布局的重点国别市场。作为普通法系国家，印度的律师制度、律师文化、司法体系有其自身的特点，中资企业了解聘请印度律师的有关注意事项，能够更好地发挥印度律师的作用，为企业属地化经营提供专业的法律服务。

项目管理 2021年05月03日 283 点赞 6502 浏览

海外项目策划怎么做？来看看马达加斯加项目的案例

项目策划是局强化项目管控“六个指导意见”的首要内容。分析马达加斯加项目策划的实践和经验，对推进海外项目策划具有一定的参考意义。

项目管理 2021年05月03日 165 点赞 5619 浏览

商业模式创新中的“国家电投”思维

商业模式是企业为了实现价值最大化，把内外各要素整合，并通过最优实现形式满足客户需求、实现客户价值，形成的一个完整高效的，具有独特核心竞争力，并能持续盈利的系统整合方案。简单说，是企业依托自身核心能力，同步实现客户价值最大化、持续获得利润的运营方式。商业模式创新就是要打破原有的买方、卖方两元化商业模式，引入其他领域的元素而形成多元化商业模式，让更多的参与者来分享行业发展的红利，最终从“双赢”发展为“多赢”，实现行业的高质量发展。2014年6月13日，习近平总书记提出“四个革命、一个合作”能源安全新

行业报告 2021年05月01日 74 点赞 7029 浏览

从两个失败案例看国际工程承包的法律风险

面对“一带一路”战略所带来的巨大国际工程承包市场，中国大小建筑企业千军万马一起“走出去”，在国际市场里与成熟老到的国际建筑承包企业一较高下，建筑企业绝对要保持清醒的法律头脑，必须充分理解大机遇蕴含的大风险。国际工程承包市场各式承包商情况错综复杂，不同利益共同体引起的各种矛盾不断深化，激烈的市场竞争必然带来前所未有的市场风险。我国建筑企业顺应“一带一路”战略发展“走出去”，一定要特别注意各种涉外风险的研究和防控，许多大型建筑企业遇到矛盾和问题习惯于找行政领导的国内思维方式必须及时改变，熟悉、熟知项

项目管理 2021年04月30日 266 点赞 16286 浏览