中国工程标准 - 在国际上推行的怎么样了？ 在“一带一路”沿线中国企业569多个对外工程项目中执行的主要标准整体情况看，中国标准占到35%，项目所在国标准占到了24%，其他是美国标准、英国标准、法国标准。如表2所示。 行业报告 2019年08月04日 0 点赞 6543 浏览
中德兼并重组案例分析 ——美的&库卡收购案 美的集团轰轰烈烈地收购了库卡集团，深刻地反映出我国制造企业对于德国技术和高科技产品的需求，也足以表现出我国企业想要搭上“智能制造”这班飞速前进的列车的强烈愿望，这一案例也将会是未来中国企业进行收购的典范之一。 项目管理 2019年08月01日 908 点赞 13775 浏览
运用法律武器 维护中国公司的海外权益——曼谷第六水厂项目仲裁案的实践与认识 企业法律顾问在经济全球化的新时代面临着全新的机遇和挑战。本文以企业法律顾问运用法律知识和技巧参与泰国曼谷第六水厂项目仲裁案为实例，展现了企业法律顾问在依法维护中国公司海外权益方面所作的辛勤探索，希望对广大法律人提供涉外法律服务有所裨益。 国别分析 2019年08月01日 1641 点赞 7312 浏览
运用保理融资在国际工程承包市场占据主动地位 保理融资是承包商通过将其合法拥有的应收账款转让给银行，从而获得融资的一种国际工程项目融资创新模式。保理融资同时也允许业主延期向银行支付对应的本金及利息，减轻业主资金压力。本文将介绍使用保理融资模式承揽工程项目的合同框架结构及融资工作流程，讨论保理融资模式中的困难与挑战，并给出了应对建议。 海外投融资 2019年08月01日 1545 点赞 8067 浏览
准高端市场项目管理探索 卡塔尔大型供水工程E标项目为卡塔尔国家重要的战略性工程，项目建成后将成为含有世界上最大单体水池的供水工程。项目施工以来，葛洲坝集团卡塔尔大型供水工程E标项目部适应卡塔尔准高端国际化项目要求，创新管控模式，率先完成了第一个里程碑节点，获得业主的充分认可。 市场开发 2019年07月31日 2256 点赞 10292 浏览
中国跨国公司跨文化管理实现路径 当今中国企业国际化进程加速，其管理已经进入了“文化管理”时代，未来企业竞争的根本必然是企业文化的竞争。因此，中国企业在实施国际化的过程中遇到的最大障碍是缺乏跨文化管理经验，急需建立一种与企业发展战略和运营现实一致的跨文化管理实现机制，将企业管理与文化融合有机地结合起来，最后形成有中国特色的跨国企业跨文化管理体制和管理模式。 项目管理 2019年07月31日 5228 点赞 12819 浏览
越南老挝投资风险分析及建议 1.风险评级 2016年标普评定越南国家信用级别为BB-/B，发展前景稳定；穆迪评定越南政府信用评级为B1级稳定；惠誉确认越南长期外币与本币发行人违约评级为BB-，评级展望为稳定。世界银行发布的《2017年全球营商环境报告》中，越南在190个国家及地区的排名从2016年的第91位上升到第82位。世界经济论坛发布的《2016－2017年全球竞争力报告》中，越南在138个国家中排名第60位。 海外投融资 2019年07月31日 542 点赞 13327 浏览
印度工程项目合同签订的风险及防范 印度是目前和未来国际工程承包的热点市场。然而，印度的社会人文、法律风俗环境极其复杂，实施国际工程时面临着众多风险。因此，在印度签订任何合同，都需要我们更加重视签约过程的风险防控。签订一个合法、完备、权利义务明晰的合同将是确保交易成功的前提和基础。 国别分析 2019年07月31日 841 点赞 9248 浏览
