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浅谈非联盟国家基建人力资源市场发展现状

随着海外基建市场国际施工企业相互竞标压价越演越烈，公司中标承揽“双效”工程项目日趋艰难。有效压缩项目“工料机”三大成本，优化组织结构，提升属地管理功效，提高项目执行和竞争力，成为企业植根海外发展的必然趋势。

行业报告 2022年08月12日 0 点赞 4618 浏览

蓝绿而粉！海湾国家氢能发展的现实、未来与合作机遇

以沙特、阿曼和阿联酋为首的海湾阿拉伯国家，正在通过国际合作的形式大力推动氢能产业发展，以此加速本国经济向绿色、低碳、多样化、可持续发展转型。通过充分发挥风光油气资源充足和投资资本充足等优势，海湾阿拉伯国家正在抢抓氢能发展新机遇，并希望借此在未来能源时代依然掌握世界能源市场话语权和主导权。

市场开发 2022年08月12日 1 点赞 8499 浏览

新时期，如何做好海外总承包项目设计管理？

海外总承包项目设计管理工作是中国工程公司“走出去”面临的一大难题，尤其是面对一些中高端市场时，仍存在水土不服的现象。东南亚地区作为“一带一路”之“海上丝绸之路”的主体和中心所在，区位优势非常明显。

项目管理 2022年08月10日 0 点赞 7149 浏览

《风能》调研|2021年欧洲风电新资产融资额达414亿欧元

日前，欧洲风能协会（WindEurope）发布《2021年欧洲风能产业融资与投资趋势》（Financing and investment trends-The European wind industryin 2021）报告，

行业报告 2022年08月10日 0 点赞 5514 浏览

多边开发银行项目全过程合规风险内控体系建设探析

多边开发银行制裁风险是中国企业当前必须要面对和解决合规难题。中国企业需要摈弃旧观念、旧思维，积极主动学习和适应多边开发银行的采购框架和合规政策，有针对性地建立切实有效的风险内控体系，逐步由被动“遭受制裁”转变到“主动合规”，避免在参与国际竞争中遭受损失，树立良好的企业形象。

项目管理 2022年08月09日 0 点赞 9672 浏览

如何破题央企总部薪酬激励设计

企业薪酬管理是人力资源管理体系中的重要一环，通过企业成本的付出与薪资的分配，薪酬管理在企业中起到合理配置及调节资源的作用。薪酬管理通过对不同岗位、不同业绩的员工付薪起到激励作用，激发员工的积极性。同时虽然薪酬本身不带来效益，却能够通过“投资人力资本”的方式交换劳动力，从而为企业带来财富和经济效益。

行业报告 2022年08月07日 0 点赞 5975 浏览

应收工程款与项目运营期股权的转化

本文以A国畜牧码头项目为例，讲解EPC工程如何以应收款债权转化为项目运营期股权的方式，规避货币支付风险并获得长期运营收益。

项目管理 2022年08月07日 0 点赞 5589 浏览

国资委重磅发布！

近日，国务院国资委发布《中央企业节约能源与生态环境保护监督管理办法》（以下简称《办法》）。

法律合同 2022年08月05日 0 点赞 5225 浏览

基于对中国与中东国家能源合作现状的考察可知，这一双边能源合作关系受到较多非能源因素的制约。这些非能源因素主要包括大国中东政策、能源联盟关系、能源转型趋势以及能源和气候领域话语权的竞争等。其制约作用具体体现为地缘政治竞争对中国在中东投资项目的干扰、中东地区多边安全架构的缺失对深化双边能源合作的制约以及能源技术标准、环保和减排机制、能源金融等软基础设施建设不足对新能源合作的掣肘等方面。要把这些非能源因素的消极制约作用转化为积极塑造作用，双方需要将向下、向内对接的思路转变为向上、向外对接，转化路径为通

行业报告 2022年08月03日 1 点赞 6762 浏览

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