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墨西哥电力交易机制分析

编者按：2021年，中电工程国际公司（海外事业部）结合国际政治经济形势、碳达峰碳中和背景与海外市场热点，经过与国际市场分析专家组成员反复研究、多次讨论，确定了14个市场信息专题分析报告题目和研究内容。

市场开发 2022年01月30日 5 点赞 8678 浏览

2021年国际同行业典型企业对标

2021年国际同行业典型企业对标

行业报告 2022年01月28日 0 点赞 4266 浏览

“一带一路”基建指数国别报告--泰国

根据“一带一路”基础设施发展指数，2021年泰国基础设施发展指数为120，在“一带一路”国家中排名6，较去年上升9名。

国别分析 2022年01月27日 0 点赞 5747 浏览

国企考核分配，总结前五年，展望新五年

企业里什么是最重要的？我答，人是最重要的。对于人来说，什么是最重要的？我答，有效的约束和恰当的激励是最重要的。做到有效和恰当难吗？我答，这就要看考核分配的水平了。因为，管事就是考核，管人就是分配！这是不分所有制、不论企业规模的基础工作，干得好组织奋勇向前、员工充满斗志，干得不好企业东倒西歪、干部同床异梦。

行业报告 2022年01月26日 0 点赞 5247 浏览

“一带一路”基建指数国别报告--巴基斯坦

根据“一带一路”基础设施发展指数，2021年巴基斯坦基础设施发展指数为121，在“一带一路”国家中排名5，较上年上升1名。

国别分析 2022年01月23日 0 点赞 5320 浏览

行业下行，标杆企业有哪些发展经验？

对于国企、民企的发展，本节选取了两个标杆企业的发展经验来进行具体的分析，国企的标杆是中建，民企的标杆是金螳螂。对标一流企业，是企业快速成长的有效途径，“他山之石，可以攻玉”，通过对标，可以学习优秀的经验，寻找自身差距，从而明确改进的方向。当然，本节对标杆企业的研究，既有企业发展道层面的内容，也有法和术层面的内容。最好的不一定是最合适的，建筑企业切忌对这些发展经验生搬硬套，而要学习优秀企业的战略思维，根据自身的实际情况找到最合适的发展策略。

行业报告 2022年01月21日 0 点赞 3989 浏览

国企如何结合自身痛点难点改革破题？中广核推出“1+4+X”方案

中国广核集团有限公司（以下简称“中广核”）应改革而生、因改革而兴，自成立以来将改革创新作为各阶段推动发展的关键一招。党的十八届三中全会以来，中广核根据自身发展需要，先后实施了“1+4”“1+7”系统性改革，涉及总部组织机构、投资能力建设、科研体系优化、干部人才队伍培养等诸多方面，改革促发展成效明显。到“十三五”末期，中广核整体经营业绩持续创优，稳居央企第一方阵。

行业报告 2022年01月21日 2 点赞 6033 浏览

巴西疫情恶化，或导致经济前景不确定性上升

巴西是中国在拉美市场最大的贸易伙伴，目前也是该地区新冠肺炎疫情最严重的国家之一。鉴于奥密克戎毒株迅速传播，疫情反弹给巴西的经济和贸易带来重大负面影响。

国别分析 2022年01月20日 0 点赞 5623 浏览

三峡国际“十四五”国际化经营思路与举措

”2021年是我国“十四五”开局之年，作为中国长江三峡集团有限公司（以下简称“三峡集团”）国际化经营的重要平台，三峡国际能源投资集团有限公司（以下简称“三峡国际”）克服新冠疫情影响，聚焦“改革”“发展”两个关键词，通过优化战略规划管理体系，培养投资核心能力，不断优化业务布局和结构，创新业务发展模式，实现了“十四五”良好开局。”

行业报告 2022年01月18日 4 点赞 10237 浏览

“一带一路”基建指数国别报告--越南

根据“一带一路”基础设施发展指数，2021年越南基础设施发展指数为124，在“一带一路”国家中排名4，较去年上升1名。

国别分析 2022年01月18日 0 点赞 6673 浏览