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电力结构和市场改革：英国篇

本文分析了英国电力供应结构和英国电力市场化改革情况

行业报告 2024年08月25日 1 点赞 12031 浏览

国际工程｜一文梳理沙特NREP下的所有新能源项目

随着越来越多的中资企业涌入沙特，沙特俨然成了中东最热的一片热土，中沙双方在贸易、工程承包、产业投资等方面均达到了历史高点。而可再生能源项目投资和工程承包又是中沙合作的重中之重，也是众多国际电力工程从业者们最为关心的行业。

市场开发 2024年08月23日 10 点赞 21734 浏览

非洲葡语国家竞标和实施项目的风险及建议

本文以莫桑比克市场竞标项目为例，分析我国国际工程承包企业在非洲葡语国家进行项目竞标时可能面临的风险，并提出应对建议，供企业参考借鉴。

项目管理 2024年08月21日 0 点赞 6834 浏览

中外“背靠背支付条款”争议解决观察（中篇）-- 2024年最新司法案例及裁判趋势解读

中外“背靠背支付条款”争议解决观察。

法律合同 2024年08月17日 0 点赞 9839 浏览

中国企业在国际工程项目上常见错误

用国内项目类比国外项目，位列中国公司在国际工程项目上10大常见错误之首；而国际工程项目业主不同，是国际工程项目和国内工程项目10大差异中最大的差异。国际工程人员切记不可将他乡视作故乡。

项目管理 2024年08月16日 1 点赞 5103 浏览

国际工程项目联合体的十大问题

何为联合体?两个或两个以上有着互补经营能力的企业，为了达到共同拥有项目，共同使用资源等战略目标，以契约形式或以股本金投入，结成优势互补、风险共担、要素双向、多向流动的矩阵式组织。联合体只为了某一个特定的项目，项目结束后就解散。联合体分为以股本金形式组成的联合体和以契约形式组成的联合体两种。以股本金投入组建的联合体也称为项目公司SPv，主要跟进投建营一体化项目。以契约组建的联合体分为:合包集团（松散型联合体）Consortium和联营体（紧密型联合体）JV，主要用于EPC项目。

市场开发 2024年08月15日 1 点赞 9229 浏览

海外EPC项目联合体经营财务管理实践

国际上常见联合体的各类模式及不同联合体经营管理的思路与实践

项目管理 2024年08月15日 0 点赞 7479 浏览

国际工程预付款保函要点分析及风险应对

国际工程的预付款保函与履约保函通常为承包商向业主提交的最重要两个担保物，经常被称为“双保函”。相比于履约保函最常见的10%金额比例（以国际多边银行招标项目为例），由于预付款保函的金额等同于预付款金额，而一些项目的预付款比例较高，从而使预付款保函金额高于履约保函的情形并不少见，其重要性并不亚于履约保函。

项目管理 2024年08月08日 0 点赞 8269 浏览

国际工程项目和国内工程项目十大差异

国际工程项目和国内工程项目十大差异及中国公司在国际工程项目上常见错误

项目管理 2024年08月08日 0 点赞 6872 浏览

深度 | 高比例新能源入市的电力市场需要什么样的机制

2025年预计累计装机将达到14亿千瓦，新能源将逐步成为新型电力系统的主体电源。

行业报告 2024年08月06日 0 点赞 6119 浏览