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2020：亚洲煤电的惨淡之年

图片来源：Karl Johaentges / Alamy长期以来，南亚和东南亚国家一直被视为重要的煤电新兴市场。去年,面对新冠疫情后新的经济形势，这些国家正在重新思考自己的煤电发展战略。根据全球能源监测（GEM）的最新分析 ，该地区最大新兴经济体中的四国：孟加拉国、印度尼西亚、菲律宾和越南可能在2020年取消了近45吉瓦的煤电，这相当于德国的总装机容量。韩国和日本的主要融资机构宣布对境外煤电投资实施限制也制约了2021年煤电复苏。分析人士多年来一直警告说，南亚和东南亚一些国家的煤电扩张计划可能导

市场开发 2021年01月06日 52 点赞 5159 浏览

干货收藏！想到印尼设厂的看过来！

市场开发 2021年01月06日 75 点赞 5948 浏览

完善境外项目总承包商与“隐性”分包商财税管理的若干建议

在现实中，境外承包工程项目大多以中国集团总部作为总承包方，开展投标、签约，融资和参保，最终以“交钥匙”工程方式交付与东道国业主。

市场开发 2021年01月01日 52 点赞 7437 浏览

RCEP背景下境外直接投资（ODI）审批实务

海外投融资 2021年01月01日 54 点赞 5798 浏览

2020全球储能市场长期展望

全球储能市场累计装机量将从2019年的11GW/22GWh增至2050年1,676GW/5,827GWh，未来三十年间全球投资额预计达6620亿美元。中国、美国和印度的储能累计部署规模名列前茅，占2050年全球储能累计规模的三分之一以上。到2050年，全球电网级储能项目占比约70%，其余约四分之一为居民及工商业用户侧储能。目前到2050年，全球储能市场以18%的年复合增长率增长。到2050年，中国、美国和印度的储能部署累计规模占比约36%。其他领先的储能市场包括东南亚、日本、澳大利亚、德国、伊比

市场开发 2020年12月29日 24 点赞 4820 浏览

模式研究丨特许经营模式，行稳方能致远

区别：特许经营BOT项目中政府和社会资本的关系是“授权”关系，政府尽可能将风险转移给了社会资本方。PPP项目是政府和社会资本合作（合资组建项目公司），共同投资建设运营项目，相比较而言，PPP项目更强调政府和社会资本的利益共享和风险分配。

市场开发 2020年12月29日 52 点赞 5923 浏览

应收账款融资“破解术”

应用案例：非洲某国国有企业A拟向中国纺织设备制造企业B采购3.4亿美元纺织设备更新原老旧生产线。在支付方式上，买方提出先支付20%预付款，剩余款项在发货后24个月支付，由当地银行提供还款担保。而企业B则希望买家能够一次性支付，不接受买家的延期付款条件，双方谈判一度陷入僵局。结合双方的各自诉求，银行为企业B设计了特险融资方案，由B公司投保特险，再利用银行提供的保单融资服务，实现应收账款贴现，从而在满足A公司延付诉求的同时，也帮助B公司实现了即期收款。此外，企业B在投保特定合同保险的同时，加保实际投

海外投融资 2020年12月21日 58 点赞 8091 浏览

境外新能源电力项目融资模式新解

与火电水电项目相比新能源电力项目具有独特之处也因此在融资模式上有更多创新空间 境外新能源电力市场三大特点

海外投融资 2020年12月16日 60 点赞 5100 浏览

案例学习——中资企业拉美首个PPP项目

哥伦比亚MAR2高速公路PPP项目 是中资企业在拉美地区的第一个PPP项目； 是中国港湾境外基础设施示范投资项目； 是中交集团下属单位境外第一个以规范的EPC Consortium模式管控EPC承包的项目; 是中交集团下属单位第一个全球竞争性国际项目融资的项目; 是中交集团下属单位第一个通过国际竞争性招投标方式获得的境外投资项目。 作为中资企业海外PPP项目的成功案例，下面我们从项目模式、股权结构、资金来源、融资方案、运营方案等方面对该项目进行梳理学习。 项目名称：哥伦比亚MAR2高速公路PPP

市场开发 2020年12月16日 14 点赞 7180 浏览

国内设计院的海外投资战略 ——以国内某电力设计公司收购西班牙设计公司为例

随着“一带一路”战略的深入推进和我国海外基础设施市场的积极开拓，在国外采取EPC 总承包和投资的工程越来越多，电力设计院作为设计服务单位也借船出海或造船出海，成为海外总承包市场的主力军。2020年 1 月 20 日，国内某电力设计A 公司完成对西班牙设计 B 公司的股权交割仪式，成为西班牙迄今为止规模最大的中资企业收购工程设计类公司交易，这也标志着国内电力设计院开拓海外市场的一个新的发展方向。 一、西班牙设计 B公司简介及发展背景

海外投融资 2020年12月14日 12 点赞 8440 浏览