浅谈非联盟国家基建人力资源市场发展现状 随着海外基建市场国际施工企业相互竞标压价越演越烈,公司中标承揽“双效”工程项目日趋艰难。有效压缩项目“工 料 机”三大成本,优化组织结构,提升属地管理功效,提高项目执行和竞争力,成为企业植根海外发展的必然趋势。 行业报告 2022年08月12日 0 点赞 4557 浏览
海外项目营销与履约监管一体化平台应用 国际工程业务由于地域分布广、地理跨度大、业务范围广等因素,通常需要匹配完善的信息系统以供管理层掌握市场信息、现场信息,实现适时管控、准确决策、高效响应,以解决公司在全球分支机构地域分散,财务数据、经营数据收集管理难,因为信息不畅带来的管理滞后等问题。本文分享了中国电建集团国际工程有限公司(简称“电建国际公司”)海外项目营销与履约监管一体化平台的建设经验,以供借鉴。 项目管理 2022年08月11日 2 点赞 8396 浏览
新时期,如何做好海外总承包项目设计管理? 海外总承包项目设计管理工作是中国工程公司“走出去”面临的一大难题,尤其是面对一些中高端市场时,仍存在水土不服的现象。东南亚地区作为“一带一路”之“海上丝绸之路”的主体和中心所在,区位优势非常明显。 项目管理 2022年08月10日 0 点赞 7076 浏览
如何破题央企总部薪酬激励设计 企业薪酬管理是人力资源管理体系中的重要一环,通过企业成本的付出与薪资的分配,薪酬管理在企业中起到合理配置及调节资源的作用。薪酬管理通过对不同岗位、不同业绩的员工付薪起到激励作用,激发员工的积极性。同时虽然薪酬本身不带来效益,却能够通过“投资人力资本”的方式交换劳动力,从而为企业带来财富和经济效益。 行业报告 2022年08月07日 0 点赞 5811 浏览
中国最大的145家公司 2022年《财富》世界500强排行榜发布了。今年的排行榜上有中国企业145家,其中不包括台湾地区的中国大陆(包括香港)企业上榜数量也达到136家。中国企业上榜数量继续领先全球。这一发展让人高兴;与此同时,上榜中国企业盈利能力不强,面临高质量发展的挑战仍然严峻。这一事实让人警醒。 行业报告 2022年08月07日 0 点赞 6070 浏览
拉美多国积极促进能源转型 面对新冠肺炎疫情带来的冲击和国际能源价格大幅上涨,拉美地区多国将能源转型作为应对国际风险和推动后疫情时代经济复苏的主要抓手,推出一系列政策措施,扩大太阳能、风能、水能、生物质能等的生产和应用,积极降低对石油、天然气、煤炭等传统能源的依赖,布局更绿色、更可持续的能源矩阵。 行业报告 2022年08月05日 0 点赞 5414 浏览