中国跨国公司跨文化管理实现路径 当今中国企业国际化进程加速，其管理已经进入了“文化管理”时代，未来企业竞争的根本必然是企业文化的竞争。因此，中国企业在实施国际化的过程中遇到的最大障碍是缺乏跨文化管理经验，急需建立一种与企业发展战略和运营现实一致的跨文化管理实现机制，将企业管理与文化融合有机地结合起来，最后形成有中国特色的跨国企业跨文化管理体制和管理模式。 项目管理 2019年07月31日 5228 点赞 12781 浏览
中国制造业海外并购趋势及原因探究 [摘 要]自中国加入世贸组织以来，中国制造业的海外并购无论是成交宗数还是成交金额都有了极大的提升，海外并购顺应了“走出去”的战略方针，已经成为中国对外直接投资的重要手段。新的时代产生了新的需求，伴随着“中国制造2025”的规划及全球价值链的调整，中国制造业将迎来了海外并购的新阶段。本文着重分析了近年来中国制造业海外并购的趋势和原因，在作出展望的同时就制造业的发展提出了一些建议。 海外投融资 2019年07月31日 2164 点赞 90112 浏览
亚非增长走廊 日本对非合作的整体视角与谋篇布局 日本对非合作现已转为战略重视，体现在对非合作平台、经贸关系、安全合作等方面。未来，“印太战略”和“亚非增长走廊”将成为维护日本在非利益的新路径，日本如何继续保持其战略优势，中资企业如何面对竞争，胡加研究员的文章有一定的参考价值。 国别分析 2019年07月31日 1621 点赞 8869 浏览
国际工程项目物资合规通关要点 自2017年我国实施全国海关通关一体化改革后，海关出口货物通关时间减少，但企业不规范申报被发现、被海关稽查的概率也明显增加，如何合法、合规申报成为企业顺利通关的关键。 项目管理 2019年07月31日 2314 点赞 10308 浏览
工程企业转型升级及其人才需求 国际建筑市场容量变小和工程企业生产能力过剩导致市场竞争程度越来越激烈，相应的，企业经营效益必将越来越差，目前基本是保本微利，未来可能会面临亏损经营局面。顺应基础设施建设领域进入资本引领新时代的发展潮流，及时转型，以PPP、BOT等方式参与到基础设施领域投资中，成为企业获得可持续发展的重要手段。 市场开发 2019年07月31日 640 点赞 8822 浏览
SWIFT格式及含义 SWIFT又称：“环球同业银行金融电讯协会”，是国际银行同业间的国际合作组织，成立于一九七三年，目前全球大多数国家大多数银行已使用SWIFT系统。SWIFT的使用，使银行的结算提供了安全、可靠、快捷、标准化、自动化的通讯业务，从而大大提高了银行的结算速度。 市场开发 2019年07月29日 0 点赞 8858 浏览
史上最全!签订合同60个风险点 ! 经济形势变化导致部分企业不能正常履约，少数企业会利用企业之间合同手续上的欠缺逃避违约责任。完备的书面合同对于保证交易安全乃至维系与客户之间的长久关系十分重要。建议您尽可能与客户签署一式多份的书面合同，保持多份合同内容的完全一致并妥善保存。 法律合同 2019年07月19日 0 点赞 4940 浏览
中铁一局：以合规管理护航国际化战略 中铁一局开展国际业务以来，先后在20多个国家和地区开展生产经营工作。为此，建立普遍公认“规则”的国际业务合规管理体系，使国际业务满足境外国家和地区有关法律法规，满足国际组织有关规则的要求，防范企业重大合规风险事件的发生，有效保障中铁一局“国际化”战略的实现，具有深远意义。 行业报告 2019年07月16日 0 点赞 6605 浏览
浅谈海外并购整合 海外并购是企业进入目标市场、提升企业价值、增加效益、迅速做大做强的重要途径，已成为我国外经企业“走出去”的新模式。然而，并购只是一种手段，是万里长征的第一步，要想实现并购的目标，并购后的整合才是关键。本文结合中国交通建设股份有限公司（中国交建）并购整合巴西康科玛特公司（康科玛特）的案例，介绍整合的概念及内容，探讨整合的具体做法。 海外投融资 2019年06月21日 1 点赞 6983 浏览
