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提升能力防控风险挑战 创新引领开拓投资新局---专访三峡国际董事长王禹

随着经济全球化的推进，跨境投资已经成为世界经济增长的重要动力。中国企业的对外投资曾一度发展较快，但是近年来，特别是在新冠疫情爆发之后，国际贸易保护主义抬头、合规和监管要求更加严苛、对外投资收益率下滑等因素，影响了中国对外投资的发展。面对当前的局面，中国开放的大方向没有变，中国企业“走出去”的步伐不会停，但要更高质量地“走出去”，需要创新对外投资方式，开辟新的合作途径。三峡国际能源投资集团有限公司（以下简称“三峡国际”）通过绿地投资、股权并购等形式，致力于全球清洁能源投资开发，服务和践行“一带一路

行业报告 2021年06月28日 221 点赞 9050 浏览

以设计为龙头，让中国铁路畅行天下

在目前全球发展面临深刻复杂变化以及我国经济进入双循环相互促进新发展格局的背景下，勘察设计与对外承包工程融合发展是大势所趋。商务部联合 19部门印发的《关于促进对外设计咨询高质量发展有关工作的通知》（以下简称《通知》）对发挥对外设计咨询在对外承包工程价值链上的引领和带动作用意义重大，明确提出到2035年中国对外设计咨询在国际市场上的竞争力显著增强、在对外承包工程价值链中的地位明显提升等目标。

行业报告 2021年06月28日 123 点赞 7801 浏览

关于国企海外EPC项目开发过程中合作方和分包商选择的合规、合法性程序问题探讨

简介：笔者就在海外EPC项目开发中，经常遇到的一个问题，就是在海外EPC项目选择合作方和分包商的合规合法性程序问题，如何让海外项目符合国内的程序。从渠道方、合作伙伴和分包商三个方面进行讨论。笔者为工程人，不是专业法律或风控人事，主要是对遇到的合规性和项目执行中的矛盾进行对比分析。

项目管理 2021年06月28日 93 点赞 5503 浏览

海外绿地项目开发及债务融资条件的分析预判

内容提要：当前海外基础设施建设领域私人投资持续增加，中国企业开展对外投资及协助项目业主融资逐渐成为市场竞争的重要手段。新冠疫情爆发严重影响海外绿地项目的开发。本文针对中方融资项目，通过分析信用主体和梳理融资条件，对项目融资的可行性做出预判，并就融资工作方向和渠道给出建议。

海外投融资 2021年06月27日 190 点赞 4911 浏览

浅谈国外EPC总承包项目管理取得的几点经验

笔者结合多年在东南亚和南美EPC总承包项目管理中遇到的比较典型的问题，从主合同的执行、与业主的配合、分包商的选择和管理、设备和材料的采购与进场管理等方面对总承包项目管理进行了总结，分析了取得的经验，总结了教训，希望为今后从事国内外EPC总承包工程项目管理的同行提供一定的参考。

项目管理 2021年06月25日 119 点赞 10732 浏览

印尼光伏发展的讨论（2）：发展现状和制约因素（上篇）

概述

国别分析 2021年06月23日 301 点赞 10976 浏览

2021全球可再生能源市场研究分析：中国、美国、巴西等六国可再生能源装机超百GW

2021年6月17日，新能源海外发展联盟团队根据国际可再生能源署（IRENA）发布的数据，研究了全球可再生能源装机情况，具体分析内容如下：

行业报告 2021年06月19日 176 点赞 5057 浏览

电力能源央企信用综合评价排行

为落实国家社会信用体系建设要求，进一步加强能源行业信用体系建设，6月10日，国家能源局发布《电力行业公共信用综合评价季度分析报告》（2021年第1期）。这是全国首个电力行业公共信用综合评价分析报告，将协助相关部门和电力企业防范信用风险，提升信用水平，助力优化营商环境。

行业报告 2021年06月16日 156 点赞 6926 浏览

2021柬埔寨电力投资环境分析

受制于工业基础薄弱、城市化程度不高、气候干湿分明及能源开采不足等因素限制，柬埔寨发电量和电网系统仍不能满足经济快速增长推动的用电需求增加。鉴于柬目前仍具备燃油开采潜力且相对充沛的太阳能资源尚未得到最佳利用，在火电和太阳能等领域有一定的建设空间和开发潜力。但考虑到柬人口基数较小、重要支柱产业纺织及制衣业受疫情冲击较大且后续发展具有不确定性，以及目前中资已在柬水电和火电领域实现广泛布局，建议目前阶段对火电和水电开发持观望态度，同时紧密关注柬在太阳能开发方面政府政策指引出台进程及监管动向。另外，鉴于目

海外投融资 2021年06月16日 189 点赞 7708 浏览

国际工程项目联合体模式的风险分析和建议：以海洋工程为例

摘要：随着国家“一带一路”倡议的大力推广，以及在疫情防控中的优异表现，中国制造业对国际市场的吸引力进一步增强，海洋工程也面临新的挑战和机遇。海洋工程作为一个高风险、高技术、高投资的行业，开展全球招标的主体一般为国际石油公司或国家石油公司，这类项目通常具有合同金额高、技术难度大、界面复杂、投标响应速度快、资源依赖性强、工期长、风险大等特点，即使业内顶尖承包商也难以完全独自承揽。因此，形成优势互补、以提高综合竞争力的联合体模式在海洋工程国际项目中被广泛应用。但是，一旦联合体各方之间的合作出现问题，就

项目管理 2021年06月12日 180 点赞 9526 浏览