如何打造“新加坡+1”战略新支点 随着先进制造业的发展，新加坡积极推动软硬实力的结合，促进产业链的融合。突如其来的新冠疫情无疑对供应链的韧性提出了挑战，而 “新加坡+1 ”战略则借助新加坡与东南亚各国的优势，创造区域化制造业布局的新格局。 行业报告 2021年06月05日 76 点赞 5750 浏览
浅谈海外工程EP总承包模式项目管理 在一些以设计为主导、投资额巨大、技术复杂、管理难度高的比如电力、石化、冶金等项目上，EP总承包模式采用集成化项目管理，提高了接口管理效率，充分发挥设计在整个工程建设过程中的主导作用，更能发挥自身的特长、规避风险、控制成本，实现管理目标。 项目管理 2021年06月03日 180 点赞 7151 浏览
从博格拉金矿开采波折看海外矿业投资 4月中旬，紫金矿业和巴里克黄金公司双双发布公告，称双方合资的巴里克（新几内亚）有限公司（BNL，双方分别持有50%股权）与巴布亚新几内亚（简称“巴新”）政府（简称“巴新政府”）就波格拉金矿未来的所有权和运营权签署了具有约束力的框架协议，波格拉金矿有望于今年恢复运营。 海外投融资 2021年06月02日 73 点赞 5447 浏览
“十四五”时期，对外承包工程高质量发展路在何方？ “十三五”期间，中国对外承包工程在外部复杂的环境下保持了总体较为稳定的发展。展望“十四五”，百年未有之大变局仍将继续演化，新冠肺炎疫情等“黑天鹅事件”对全球工程承包发展环境的冲击依旧长期存在，行业发展面临较大的不确定性，更需要适应环境变化，力争实现覆盖更广领域和更多产业链环节的高质量发展。但经济全球化仍将持续发展，中国对外投资合作空间将更为广泛。 行业报告 2021年06月02日 111 点赞 5677 浏览
我国对外投资及“一带一路”建设现状与风险分析 我国国民经济和社会发展第十四个五年计划和二Ｏ三五年远景目标的建议提出，推动共建“一带一路”高质量发展，实行高水平对外开放，促进国际合作，实现互利共赢。这为今后我国对外投资和“一带一路”建设指明了方向。实现对外投资和“一带一路”高质量发展，需要坚持以企业为主体，以市场为导向，遵循国际惯例和债务可持续性原则，健全多元化投融资体系；推进基础设施建设和互联互通，绿色发展，拓展第三方市场合作；推进战略和规划对接，加强政策、规则和标准联通。 海外投融资 2021年05月24日 293 点赞 5950 浏览
埃及保函风险防控 近年来，随着“一带一路”倡议不断推进，中国企业在埃及投资与建设日益增加，面临的风险和不确定性也与日俱增，在工程承包领域，中国企业面临埃及政府部门、埃及当地企业的制约与竞争。银行保函在埃及工程承包下扮演着越来越重要的角色，如何在保证中国企业利益的前提下与埃及方面实现共赢共享，值得深思。本文通过对埃及国内的政治经济环境、相关法律等进行深入分析，揭示银行保函关键风险点并提出相应的防范措施，为中国企业在埃的工程承包项目保驾护航。 国别分析 2021年05月22日 134 点赞 6524 浏览
从加拿大承包巨头兰万灵公司制裁解禁，看世界银行的制裁体系要点 4月底，加拿大承包巨头兰万灵公司（SNC-Lavalin）收到一个好消息，世界银行提前两年解除了对该公司为期十年的制裁。至此，兰万灵提前摘下紧箍，以后可以参与包括世界银行、非洲开发银行、欧洲复兴开发银行，亚洲开发银行和泛美银行等国际多边金融机构资助的项目。 一、 兰万灵公司简介 行业报告 2021年05月20日 219 点赞 10198 浏览
选择银行保函还是备用信用证? ——基于“不可抗力”的考量 在国际经济交往中，如果一方未能履约，就会使对方蒙受较大损失。为使双方能够达成交易，往往需要由银行作为担保人，以自己的资信向一方保证对另一方履行交易合同项下的责任、义务或偿还债务承担责任。在国际商事活动中,银行担保的形式以银行保函和备用信用证为主。 海外投融资 2021年05月17日 184 点赞 8630 浏览
工程项目亏损的11个主观原因 导致工程项目亏损的原因有很多，除了客观环境的影响，管理层自身的主观原因才是核心。下面总结工程项目亏损的11大主观原因！快来检查你的项目有没有出现这些情况的迹象！ 项目管理 2021年05月17日 243 点赞 5446 浏览
印尼光伏发展的讨论（1）：能矿部2020年4号文 2020年2月底，就在新冠病毒大流行之前，印尼能源和矿产资源部(“MEMR”)颁布了年度第4号部门令MEMR4/2020——对MEMR50/2017关于利用可再生能源发电项目相关规定的第二次修正（第一次修正法令为MEMR53/2018）。 国别分析 2021年05月13日 273 点赞 6218 浏览
