海外工程项目的成本管理 投标报价是项目开展的前期核心，而投标阶段的成本控制是决定最终报价能否在合理区间中标的重要环节。在编制国际项目投标报价文件阶段，施工企业应合理估算出本企业在该项目条件下的自身成本，并以此作为调整报价策略及争取利润的基础。也可估算竞争对手企业的报价，推算其成本区间，分析自身优势与不足。 项目管理 2025年04月16日 0 点赞 24620 浏览
建筑企业境外并购全流程风险管理 随着建筑企业“走出去”步伐加快，境外并购活动更加频繁。境外并购受国别政治、法律、文化等因素影响，业务实施难度大，若管控不到位将会对境外业务开展带来不利影响。境外并购流程长，并购过程风险点多，主要存在缺乏顶层设计、论证不充分、方案设计不合理、整合不到位等问题，建筑企业应建立完善的并购管理体系，明确并购战略、全面科学论证、抓住重点风险、做好并后整合。 海外投融资 2025年04月03日 0 点赞 14322 浏览
东南亚能源变局：新加坡百亿能源基金如何重构中国新能源出海版图 新加坡政府宣布设立"未来能源基金"，并投入50亿新元作为初始资金，以支持国家的能源转型。该基金旨在推动新加坡采用低碳能源，但这一过程往往涉及前沿技术、高资本支出，并伴随商业和地缘政治风险。为确保基金的有效管理，本法案对EMA法进行了修订，正式在能源市场管理局（EMA）下设立该基金。政府将严格监管资金使用，确保其透明度和合理性，并加强对相关项目的审查。 国别分析 2025年03月26日 2 点赞 17313 浏览
欧盟数据跨境流动治理的主要模式、最新进展与应对建议 数据跨境流动治理对于确保国际数据交换的安全和合规至关重要，尤其在数字技术变革和全球化挑战的背景下尤为关键。本文首先梳理了欧盟在数据跨境流动治理的主要模式及其产生全球影响力的主要渠道。接下来，本文以欧盟《数据法案》和《人工智能法案》为例，进一步探讨欧盟跨境数据流动治理的最新动态和未来趋势，展示了其政策的持续进化。 国别分析 2025年03月21日 1 点赞 13542 浏览
欧美新能源政策对我国企业出海影响几何 | 国别研究 全球新能源汽车产业格局重塑之际，欧美为继续掌握全球汽车行业的话语权，出台一系列新能源政策提高中资企业进入市场的门槛，此举成为我国新能源车企扩大出海规模的关键变量。 国别分析 2025年03月19日 0 点赞 9200 浏览
非洲某政府违约行为，咱们有哪些反制措施？ 回溯2016年，肯尼亚政府以“债务陷阱论”受西方舆论煽动为由，撕毁中企基建合同并拒赔176亿违约金，甚至要求中方退还已支付的43亿预付款。类似情形在非洲小国“A国”重演——该国因经济危机与政治动荡，单方面终止铁路、港口等重大项目合作，拒付违约金并索回预付款，导致中企蒙受巨额损失。此类违约行为不仅违背国际商业规则，更对中非合作互信构成冲击。 海外投融资 2025年03月18日 0 点赞 13268 浏览
海外EPC项目实施过程中重大设计变更案例分析 海外某EPC水电站项目经详勘发现坝基地质变差，导致原坝基深基坑大开挖施工方案面临成本增加、工期延长、施工风险剧增的严峻局面。承包商经过研判和论证，提出坝基碎石桩置换加固处理设计变更方案，并与业主和业主工程师长期谈判，最终在不改变合同金额的条件下，完成了坝基设计变更。基于坝基设计变更和谈判过程形成本文案例分析，为中资企业海外EPC合同签订、项目变更、商务谈判提供借鉴。 项目管理 2025年03月14日 0 点赞 6804 浏览
企业境外项目中的制裁风险、影响及应对 本文以美国和世界银行为例，探讨广泛意义上的限制措施，包括美国的经济制裁和出口管制，以及世界银行采取的制裁措施。 海外投融资 2025年03月13日 0 点赞 9704 浏览
国际项目商务合同管理风险及解决对策 由于国际工程涉及的合同种类繁多，合同执行期限长，投资金额大，各国法律制度不同，因此，合同管理是保证国际工程顺利实施的根本与核心。 项目管理 2025年03月10日 0 点赞 6331 浏览
案例分析 | 从某水电EPC案例看中国企业海外项目管理的痛点 从失败中学习和积累知识，避免企业不断地犯相同或类似的错误。承包商的项目教训，自然与承包商企业的经营理念和管理方法和制度密切相关，该文对此也做了详尽的分析。企业“走出去”成功的关键需要一套可有效执行的风险管控体系。 项目管理 2025年03月03日 2 点赞 9316 浏览
