项目管理

1. 首页
2. 知识文库
3. 项目管理

关于财务尽职调查的思考与总结

项目管理 7653 浏览

中德兼并重组案例分析 ——美的&库卡收购案

美的集团轰轰烈烈地收购了库卡集团，深刻地反映出我国制造企业对于德国技术和高科技产品的需求，也足以表现出我国企业想要搭上“智能制造”这班飞速前进的列车的强烈愿望，这一案例也将会是未来中国企业进行收购的典范之一。

项目管理 7643 浏览

项目财务内部收益率如何算？

PPP项目的生命周期通常较长，根据发改委等六部委发布的《基础设施和公用事业特许经营管理办法》（2015年6月1日施行）文件，项目合作期限最长不超过 30年，国家鼓励金融机构为特许经营项目提供银团贷款服务,贷款期限最长可达30年。

项目管理 7636 浏览

非洲公路项目管理体制及特点

项目管理 7599 浏览

研究 | 浅谈越南工程总承包项目特点及应对策略

随着国家“一带一路”倡议的持续推进和不断深入，以及国内供给侧结构调整和过剩产能转移带来的行业压力，让越来越多的中国对外承包工程企业开始选择走向海外市场。其中，越南作为国家“一带一路”沿线主要国别，现已超过马来西亚成为中国在东盟市场最大的贸易伙伴，因此很多中国对外承包工程企业把越南作为海外市场开发的重点国别市场，积极介入越南的工程总承包市场。然而，很多工程公司包括很多发达国家的工程公司在开拓越南工程总承包市场的过程中，不同程度遇到了困难和挫折，有的甚至在越南市场遭遇滑铁卢，教训沉痛。

项目管理 7594 浏览

国际工程项目物资合规通关要点

自2017年我国实施全国海关通关一体化改革后，海关出口货物通关时间减少，但企业不规范申报被发现、被海关稽查的概率也明显增加，如何合法、合规申报成为企业顺利通关的关键。

项目管理 7593 浏览

施工企业海外财务风险管理的几点认识

随着建筑施工企业加大进入海外市场规模，其所面临的挑战和竞争也在加剧，对财务的管理要求也有相应的提高。企业都是以实现经济效益和利润最大化为目标的，施工企业也不例外。作为特殊行业，也有很多特殊的制约条件，要我们去克服和解决，财务风险管理就是其中非常重要的一个因素。

项目管理 7592 浏览

这份招投标知识干货，快收了吧！

招标：采购人事先提出货物、工程或服务的条件和要求，邀请多位投标人参加投标并按照规定程序从中选择交易对象的一种市场交易行为。

项目管理 7586 浏览

浅谈区域性国际工程风险管控体系建设

项目管理 7582 浏览

项目群管理及属地化经营探讨

目前中国企业在境外中标项目逐步增多，而各项目工期长短不一、规模大小不一、分布零散是常态，如果各项目人员、资金、物资材料、时间以及技术管理等关键资源在利用上存在各种冲突，一旦管理不善，多个同时实施的项目就会陷入一种混乱、低效的状态。整合调整管理组织结构，可以化零为整，将人力、机械设备以及分包商进行统一调配，集中优势力量解决特定困难。

项目管理 7581 浏览