行业报告

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2023年国际工程行业研究报告

国际工程是指一个工程项目从咨询、投资、招投标、承包(包括分包)、设备采购、培训到监理各个阶段的参与者来自不止一个国家，并且按照国际工程项目管理模式进行管理的工程。

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央企和国企有什么区别?

央企和国企是中国两种不同类型的企业形态，在经济发展和国家治理中都有着重要的作用。然而，它们之间的区别却并不被大多数人熟知。在这里，我将为大家深入探讨央企和国企之间的差异，并从不同的角度解析它们的优缺点。

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“一带一路”六国电力行业绿色低碳化分析-IGDP(附下载)

为支持中国企业和投资机构了解“一带一路”重点国家(简称:带路国家)的电力行业发展状况和趋势，课题组通过对东道国官方截止到2022年11月出台的政策规划文件以及权威研究资料等进行收集、分析，参考国内外企业、金融机松和学术机构相关行业专家的建议，提出了反映各国电力绿色发展的路径、挑战和机遇的数据库指标框架。

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亚洲开发银行现汇项目投标报价策略研讨

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国际工程施工分包合作与管理实践

中国工程建设承包商从上世纪90年代开始大量进入国际市场以来，很多公司锤炼发展成为初具国际化管理水平的EPC总承包商，在国际上树立了品牌效应和市场信誉。随着业务规模的扩大，为求得企业稳定发展，依靠多拿项目、多上中方队伍的粗放式项目管理模式已不再适应当前形势。迅速调整战略，凭借技术和管理优势，向EPC总承包的前端进行业务拓展，即向项目管理策划、设计监督和采办管理发展，谋求高附加值管理效益，以施工总分包代替目前一管到底式的经营模式，是中国国际承包公司继续稳定发展的必由之路。 自2009年初开始，中国石油工

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西芒杜铁矿项目折射中非合作面临的机遇和挑战

3月13日，几内亚总统办公室对外宣布，跨几内亚公司股东当天签署了一份重要协议，标志着历经波折的西芒杜项目将重新启动。

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对当前和未来几年国际工程行业的认识

“国资小新”正在征集2021年中国企业年度汉字，昨天一个国际工程行业的青年才俊告诉我他认为应该是“难”，我想国际工程行业很多人会同意这个选择，新冠疫情肆虐下的国际工程实在不易，但我觉得一个“难”字还难以代表2021年的中国国际工程，我想用的是两个字“迷茫”。那我们在迷茫什么呢？笔者认为主要有以下几个方面的迷茫。

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IEA：全球可再生能源持续扩张 政策制定难 电网挑战大

据国际能源署6月更新的报告《可再生能源市场展望》显示，在能源危机的催化下，光伏和风电将引领全球可再生能源发电装机容量实现创纪录增长，预计2023年新增的可再生能源发电装机容量将跃升三分之一。然而，随着可再生能源的快速扩张，该领域面临政策制定难、电网挑战大等一系列问题。

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海外项目≠国际慈善——海外建筑市场的机遇与挑战

中国建筑企业必须站在大的时空格局下，深刻思考 “如何与萧条为伍” ，方能在海外市场转换新动能，进而开辟新空间。

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国际工程绿色保险的探索与实践

2022年我国对外承包工程企业积极应对各种风险挑战，稳住了行业发展的基本盘。绿色保险作为国际工程风险管理的重要环节，也发挥着不可替代的重要作用。

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