行业报告

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“一带一路”资金解决方法分析

1、“一带一路”建设的投融资合作应以“企业为主体，市场化运作，互利共赢”为原则。

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一位项目经理的切身经验总结

项目开始阶段是一个最重要的阶段。项目经理在接手一个新项目的时候，首先要尽可能地多从各个方面了解项目的情况：

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能源辣评 | 重启海上风电：论中海油的傲慢与偏见

作为能源转型的先驱之一，十多年前这家传统的油气企业，曾一度引领了中国新能源行业的发展。然而，由于期间领导层的更迭与决策判断上的失误，新能源在其业务版图中沦为了鸡肋。但随着能源转型大势的确立，这家能源巨轮在海上风电等新能源领域的按钮即将重新启动。

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打造“五商中交”的战略思考

社会环境的新变化必然给企业传统的发展模式带来新的挑战，主动寻求转型升级，从产业链低端走向产业链高端，由低端市场向高端市场转变，才能为未来的发展提供新的驱动力。

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国家电网海外收购再出手 | 十年回首 是什么成就了国网的国际化之路？

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全球能源变革10大预测

正如剧作家索福克勒斯在近2500年前说，“没有人喜欢带来坏消息的信使。”令人欢心鼓舞的是，在今年彭博新能源财经(BNEF)发布的2019年能源发展10大预测中，将向人们展示更为积极的信息——2019年全世界正朝着“更清洁的未来”不断进步。近日由彭博新能源财经主编Angus McCrone撰写的署名文章显示，由于光伏、风电和锂离子电池成本的继续降低，低碳转型在今年将稳步推进，这一方面是得益于投资者和企业日益认识到“可持续性”的重要性，另一方面或许是出于对自身利益的考量。2019年BNEF10项预测

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设计院向工程公司转型的“三重门”

设计院向工程公司转型不仅意味着价值链的延伸，更意味着业务重心的转移，从以单纯设计业务为主，逐步提升总承包业务的比重，最后转变为以总承包业务为主。业务重心的变化使得原来以设计为主的组织体系不再适应，因此，如何根据业务重心的变化对组织体系进行适当的调整，成为设计院向工程公司转型的重要问题。

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一带一路65个国家风险状况分析

中信保国别风险研究中心初步划定65个“一带一路”重点国别，积极推进相关研究工作，并适时根据其风险异动情况给出参考评级和深度研究报告。

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设计转型EPC的这些年，我们“走过的弯路、遭遇的挫折”

随着国家实力的增强和中国制造国际影响力的不断提升，响应国家一带一路建设和走出去战略，越来越多有实力的设计企业开始了从设计企业向EPC总承包企业的转型。

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协鑫集成加码"第二主业"，前景如何？

一直以来负重前行的协鑫集成为何能卸下旧日的包袱成为光伏企业中的“黑马”，加码布局第二主业是否会令其更进一步？

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