市场开发

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优势引领 数智赋能 构建工程承包企业全球供应链竞争新优势

随着经济全球化和区域经济一体化程度不断加深，我国企业参与全球竞争的广度和深度也不断加强，凭借全球最齐全的工业体系和最高效的运作效率，我国在全球供应链和产业链中的地位逐步提升。近年来，受保护主义、技术变革、要素成本变化等多重因素影响，全球供应链格局正在进行深刻调整。在此背景下，作为积极参与国际竞争的建筑央企，必须更加主动地融入全球供应链体系，保障供应链安全，并为参与全球供应链规则制定，打造对外工程承包企业竞争新优势作出努力。

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加快供应链数智化转型 增强国际市场竞争力

当前，全球产业链加速重构，世界经济的不确定性增强了国际工程供应链的稳链、延链、强链工作的重要性和紧迫性。数智化技术能有效降低国际工程供应链多元化、区域化发展形势下“断链”和“脱钩”的风险，为产业链和供应链的国际合作提供新契机。“十四五”规划中明确提出要着力推动数字经济和产业供应链服务体系的融合发展，构建“数字驱动、协同共享”的数智化供应链服务体系。在此背景下，如何实现供应链数字化和智慧化转型，保障供应链运行通畅，提高供应链运行效率，成为国际工程管理中需要关注的重点。

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俄罗斯电力市场法律框架和游戏规则

俄罗斯政府预计，至2040年俄罗斯年发电量还将迎来22%-48%的增长空间，仅发电领域的投资需求就超过1300亿美元，输电领域的投资需求更是高达4850亿美元。

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“小而美”的俄罗斯自备电站

俄罗斯电力市场结构比较复杂，且部分远东地区和西伯利亚地区未接入俄罗斯统一电网。

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沙特国别基建市场投标要点

招标文件的组成、投标文件的组成、沙特国别投标特点、如何选择当地联营体（JV）。

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全球最低税与国际税收竞争：有效税率和政策选择

近年来，G20/OECD税基侵蚀和利润转移（BEPS）包容性框架（以下简称“BEPS包容性框架”）持续推进应对经济数字化税收挑战“双支柱”方案，使得国际税收合作与竞争格局得以重塑

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融汇智造力量跨越标准规范的壁垒——国际工程设计咨询底层体系的差异

在“一带一路”倡议推动下，我国企业“走出去”的数量、规模等逐步向更高水平迈进，由过去的勘察设计、工程建设、装备制造等单个环节的局部“试水”阶段，逐渐进入产业链整体“出海”的时期，在国际市场上与德国、日本等传统技术强国展开高层次、全方位的竞争。经过几十年的积累，工程设计院在国内的一系列大型复杂的工程建设中储备了丰富经验和能力，但国际工程设计咨询服务的竞争力显得苍白和薄弱，这与中国标准在国际上的认可度低，在国际工程项目中应用比例低密切相关，标准规范的壁垒无疑制约了设计咨询业务的国际化发展。标准体系的国际化推进

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我国对外设计咨询行业发展现状和建议——以松柯溪水电站设计咨询项目为例

中国公司的工程建设能力是有目共睹的，特别是在“一带一路”倡议的背景下，各行各业纷纷走上国际舞台。然而，中国建设和中国速度在全世界令人叹为观止的同时，我们也发现，中国公司更多地活跃在工程总包建设行业，而在更加前端的工程设计咨询行业，却进展缓慢，发展严重受阻，且至今未出现国际知名的设计咨询公司，几乎形成了欧美公司垄断的局面。因此，在我国“一带一路”倡议深入实施的大背景下，我国对外设计咨询行业“走出去”任重而道远。本文将以松柯溪水电站设计咨询项目为例进行分析，并提出发展建议。

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发挥设计咨询全产业链优势助力“一带一路”沿线能源绿色低碳发展

面对世界百年未有之大变局，在碳中和绿色发展背景下，我国设计咨询企业积极践行“四个革命、一个合作”能源安全新战略和“双碳”目标，深入实施共建“一带一路”倡议。

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境外工程项目市场开发阶段风险控制

境外市场开发过程中的风险控制工作是项目全过程风险管理的第一步，也是增强企业在市场开发过程中抗风险能力的有效措施，并为之后项目执行工作做好铺垫。本文分析境外项目市场开发过程中常见风险，并提出风险控制方法和建议。

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