中国工程建设承包商从上世纪90年代开始大量进入国际市场以来，很多公司锤炼发展成为初具国际化管理水平的EPC总承包商，在国际上树立了品牌效应和市场信誉。随着业务规模的扩大，为求得企业稳定发展，依靠多拿项目、多上中方队伍的粗放式项目管理模式已不再适应当前形势。迅速调整战略，凭借技术和管理优势，向EPC总承包的前端进行业务拓展，即向项目管理策划、设计监督和采办管理发展，谋求高附加值管理效益，以施工总分包代替目前一管到底式的经营模式，是中国国际承包公司继续稳定发展的必由之路。
自2009年初开始，中国石油工
行业报告
2023年07月06日
3 点赞
3204 浏览
