查找 “【K06.CC】大量Linkedin领英私人号 fbw61”

1. 首页

氨能应用现状与前景展望

在碳中和目标成为国际热点的背景下，氢气以其清洁能源属性被视为未来燃料，许多国家积极开展技术研究并规划产业布局。氢气来源广泛，作为零碳燃料具有燃烧极限范围宽、点火能量低、火焰传播速度快等优点，就能量传递本质而言，绿氢才是实现碳中和目标的有效途径。然而，当前绿氢制取受限于电解水技术的经济瓶颈和储存运输的安全隐患，配套基础设施建设缓慢，阻碍了氢能规模应用的商业化进程。

行业报告 2023年07月16日 0 点赞 6043 浏览

重磅 | 了解这六大财团，才能看透莫迪治下的印度

与中国不同，印度私有财阀在能源、纺织、石油化工、基础设施建设等领域占据了举足轻重的地位。这些财阀的主体部分往往是家族式企业，产业布局近些年还扩张到通讯、互联网、绿色能源等多个新兴领域。在这些新兴产业中，大财阀往往肆意利用垄断地位，通过资本和规模优势打压新兴企业。自莫迪执政以来，印度政府鼓励私人财阀承办国家项目，印度财阀在这期间，既是推动印度经济和工业化发展的重要动力，也成为了市场经济的破坏者。大财阀的过度膨胀破坏了市场的活力，寡头垄断也导致中小企业被挤出市场，资本和资源日益集中在少数几个巨型集团

行业报告 2023年07月15日 1 点赞 8900 浏览

对国际工程EPC合同E的认识和建议

Engineering是EPC (Engineering, Procurement, and Construction)的三大组成部分之一。在EPC三大组成部分中，Engineering的合同份额最小，但其最重要，因为Engineering决定了工程功能和性能、安全性和经济性，Procurement和Construction则是将Engineering落到实处。在外界条件和承包商管理水平一定的情况下，Engineering也决定了完成工程所需要的造价和工期。

行业报告 2023年07月13日 6 点赞 8400 浏览

哈萨克斯坦可再生能源投资（下）：购电协议

本篇我们将重点介绍哈国可再生能源项目开发过程中的核心协议之一——购电协议（Power Purchase Agreement，“PPA”）的相关机制与特点。

海外投融资 2023年07月12日 0 点赞 7114 浏览

非洲在新能源转型游戏中的机遇与风险

近年来，非洲已经成为全球能源格局中一个充满希望的前沿阵地。凭借其丰富的自然资源、多样的可再生能源潜力和不断增长的电力需求，非洲大陆为投资者、政府和能源公司参与新的能源转型游戏提供了大量机会。然而，这个游戏也伴随着它的风险和挑战，需要小心翼翼地驾驭。在本文中，我们将探讨与非洲新能源转型相关的激动人心的机会和潜在风险。

行业报告 2023年07月11日 0 点赞 6686 浏览

部分央企或将不能再开发新能源项目

新能源业务的重要性不言而喻，自2021年以来，国资委在多个场合对央企新能源业务发展不合理和需要加强的地方进行了提醒，并有实际动作，各央企应该根据自身优势去找新能源的契合去开展。

行业报告 2023年07月11日 0 点赞 5720 浏览

以国际视野持续提升ESG管理能力——三峡国际ESG思考和实践

三峡国际能源投资集团有限公司（以下简称“三峡国际”）作为一家国际化的企业，以国际化的视野，执行国际标准，对标国际企业，融汇国内外管理思路、策略和方法，全面开展ESG管理工作。三峡国际持续提升ESG管理能力，主动、积极、全面建设ESG，全面有效披露ESG信息，获得较好的ESG评级，持续注重树立负责任企业的良好品牌形象，提升美誉度，获得更多包括政府、社区和媒体在内的利益相关方支持，进一步提升竞争优势。

行业报告 2023年07月11日 1 点赞 6575 浏览

后危机时代，欧洲天然气行业的投资困境和转型出路

俄乌冲突爆发已近一年半，欧洲天然气危机终于不再频频出现在新闻媒体的头条标题。拜市场机制触发的高气价和暖冬所赐，欧洲不再缺气了。

行业报告 2023年07月11日 0 点赞 6038 浏览

2023年国际工程行业研究报告

国际工程是指一个工程项目从咨询、投资、招投标、承包(包括分包)、设备采购、培训到监理各个阶段的参与者来自不止一个国家，并且按照国际工程项目管理模式进行管理的工程。

行业报告 2023年07月10日 0 点赞 5145 浏览

国际工程施工分包合作与管理实践

中国工程建设承包商从上世纪90年代开始大量进入国际市场以来，很多公司锤炼发展成为初具国际化管理水平的EPC总承包商，在国际上树立了品牌效应和市场信誉。随着业务规模的扩大，为求得企业稳定发展，依靠多拿项目、多上中方队伍的粗放式项目管理模式已不再适应当前形势。迅速调整战略，凭借技术和管理优势，向EPC总承包的前端进行业务拓展，即向项目管理策划、设计监督和采办管理发展，谋求高附加值管理效益，以施工总分包代替目前一管到底式的经营模式，是中国国际承包公司继续稳定发展的必由之路。 自2009年初开始，中国石油工

行业报告 2023年07月06日 7 点赞 8234 浏览