行业下行，标杆企业有哪些发展经验？ 对于国企、民企的发展，本节选取了两个标杆企业的发展经验来进行具体的分析，国企的标杆是中建，民企的标杆是金螳螂。对标一流企业，是企业快速成长的有效途径，“他山之石，可以攻玉”，通过对标，可以学习优秀的经验，寻找自身差距，从而明确改进的方向。当然，本节对标杆企业的研究，既有企业发展道层面的内容，也有法和术层面的内容。最好的不一定是最合适的，建筑企业切忌对这些发展经验生搬硬套，而要学习优秀企业的战略思维，根据自身的实际情况找到最合适的发展策略。 行业报告 2022年01月21日 0 点赞 4075 浏览
国企如何结合自身痛点难点改革破题？中广核推出“1+4+X”方案 中国广核集团有限公司（以下简称“中广核”）应改革而生、因改革而兴，自成立以来将改革创新作为各阶段推动发展的关键一招。党的十八届三中全会以来，中广核根据自身发展需要，先后实施了“1+4”“1+7”系统性改革，涉及总部组织机构、投资能力建设、科研体系优化、干部人才队伍培养等诸多方面，改革促发展成效明显。到“十三五”末期，中广核整体经营业绩持续创优，稳居央企第一方阵。 行业报告 2022年01月21日 2 点赞 6120 浏览
北非清洁能源转型发展趋势 近年来，北非地区得益于政府强有力的领导、细致长远的规划、明确的责任分工和分布式电网在农村及偏远地区的广泛应用，其人均年用电量以年均5%的幅度稳步增长。疫情期间，北非国家应当巩固通电率100%的成果，切实保证低收入群体公平享有电力供应的权利。 行业报告 2022年01月20日 0 点赞 3956 浏览
巴西疫情恶化，或导致经济前景不确定性上升 巴西是中国在拉美市场最大的贸易伙伴，目前也是该地区新冠肺炎疫情最严重的国家之一。鉴于奥密克戎毒株迅速传播，疫情反弹给巴西的经济和贸易带来重大负面影响。 国别分析 2022年01月20日 0 点赞 5687 浏览
“一带一路”基建指数国别报告--菲律宾 根据“一带一路”基础设施发展指数，2021年菲律宾基础设施发展指数为125，在“一带一路”国家中排名3，与上年持平。 国别分析 2022年01月16日 1 点赞 5890 浏览
重组6年，国家电投破壁！ 2015年7月，原中国电力投资集团公司与国家核电技术有限公司合并重组为国家电力投资集团有限公司（简称“国家电投”）。以重组为契机，国家电投加强了战略升维、管理蜕变、改革加速、创新提升、党建融入等新动能的建设。重组六年来，国家电投先后三次主动打破壁垒更换跑道，“十三五”期间，国家电投基本实现了再造，成为央企重组整合的优秀实践。如今，国家电投不仅成为我国五大发电集团之中清洁能源占比最高的企业（超过60%），还是全球光伏装机、新能源装机和可再生能源装机最大的企业，2021年在世界500强企业中位列29 行业报告 2022年01月08日 0 点赞 8674 浏览
央企董事会建设优秀案例 | 中核集团：配齐建强专职董事队伍 董事会建设是推进新时代国企改革的基础性重要工作。全国国企党建会以来，国资央企深入贯彻落实习近平总书记重要讲话精神，始终坚持加强党的领导和完善公司治理相统一，不断健全完善中国特色现代企业制度，扎实推进央企董事会建设，全面提升董事会建设质量，董事会建设取得实质性重大进展和明显成效。《国资报告》记者采写特别策划《央企董事会建设进入新阶段》，带您深入了解新时代央企董事会建设的进展和成效。 行业报告 2022年01月05日 2 点赞 7592 浏览
中国中铁 | 实施效果：大型建筑企业以优化经营资源配置为导向的经营管理体制变革 近年来,中国中铁实施以优化经营资源配置为导向的经营管理体制变革,全面推行区域经营,大力实施立体经营,取得了显著成效。在深入推进以区域经营为主要特征的立体经营管理实践过程中,通过理顺经营关系、优化管理体制、完善机构设置、充实精英人才、配套相关制度,将企业的经营管理和体系建设推进到科学管理的更高水平,企业资源配置进一步优化,营销动能正在优化转换,生产能力正在稳步提升,高质量发展新格局正在逐步形成。 行业报告 2022年01月05日 0 点赞 8484 浏览
中国电建国别代表培养实践 在全球化背景下，企业间的竞争本质上是对全球化人才的竞争。随着中国“一带一路”倡议的推进，越来越多的中国企业开始走出国门，生产和经营业务遍布全球。因此，如何培养全球化人才成为中国企业在全球化进程中亟需解决的问题，如何更好地培养与公司国际业务战略相匹配的全球化人才，尤其是关键人才——国别代表，成为国际业务主导型企业必须破解的管理和发展难题。 行业报告 2021年12月30日 3 点赞 8835 浏览
