EPC实践分享会的30条心得 随着国家和地方工程总承包政策的出台，越来越多的勘察设计企业和施工企业开始向工程总承包业务转型升级。 聚焦工程总承包政策，更聚焦EPC项目管理实践应用经验，高登项目管理与工程总承包之家特整合各行业优质资源，于西湖畔举行了“EPC工程总承包管理实践分享会”。 EPC项目 2019年10月30日 321 点赞 7777 浏览
EPC模式应如何缴纳增值税 1、EPC的基本模式是，业主将工程项目的设计、材料和设备采购、施工等任务一次性发包给建筑业企业，由建筑业企业根据合同约定，最后向业主交出一个达到运营条件的工程项目，因而又被称为「交钥匙工程」。2、从经济实质上看，EPC强调的是承包方的一揽子工作模式，它和《住房城乡建设部关于进一步推进工程总承包发展的若干意见》（建市〔2016〕93号）关于工程总承包的界定是一致的。3、因此，EPC不是新模式，新业态 EPC项目 2019年10月30日 332 点赞 8450 浏览
EPC模式下业主不当干涉的风险问题研究 在EPC工程总承包模式下总承包商承担了大量的风险，其中之一即是业主不当干涉的风险，由于各种主客观原因，国内的许多总承包商对业主不当干涉的风险防范还有待加强，对此，本文在对EPC工程总承包模式以及该模式下的风险进行梳理和分析的基础之上，建议总承包商从合同与项目管理等视角入手，加强对业主不当干涉风险的防范。 EPC项目 2019年10月28日 1232 点赞 10042 浏览
EPC模式下建设工程价款优先受偿权相关法律问题研究 前言随着EPC模式在我国的不断发展，尤其是自2016年以来，国家住建部多次印发了推动EPC模式的相关文件，全国各省市和地区也纷纷响应住建部号召，刊印了各类与EPC模式有关的“工作导则”和“指导意见”等。当然，国家层面的号召也带动了全国建筑市场范围内EPC模式的迅速升温，EPC模式或将成为各地发展基建的重要选择。在这一背景下，伴随的是大批的设计、勘察和建设单位涌入国内EPC市场，无论是对于原本就占据 EPC项目 2019年10月28日 334 点赞 5402 浏览
EPC模式下价格的调整 EPC（Engineering Procurement Construction）是指公司受业主委托，按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。通常公司在总价合同条件下，对其所承包工程的质量、安全、费用和进度进行负责。B单位作为代业主对某公路进行设计、施工招标，招标之前，经过初步设计，以105亿的概算金额向建设部进行了报备，后建设部通过该概算的审查，A施工单 EPC项目 2019年10月28日 452 点赞 9797 浏览
中国外汇丨EPC模式下保函的风险防范 在推进“一带一路”的建设中，越来越多的中国企业在承揽大型国际合作项目时采用了EPC模式。所谓EPC（ENGINEERING PROCUREMENT CONSTRUCTION），是指承包商负责承包工程的设计、采购、施工、安装全过程的承包方式，包含后续的测试、运行，并对工程的质量、工期全面负责。 EPC项目 2019年10月28日 115 点赞 7152 浏览
EPC模式下，业主质量管控如何开展？关键问题有哪些 由于总承包项目投资巨大，有些风险总承包商无力承担时，加上国内建设市场风险保险、担保等制度并不完善，最终工程质量的风险依然会回流至业主。为了预防这一现象的发生，在EPC模式下业主必须对项目工程质量进行管控。然而，矛盾的是一旦业主管控太细，虽然会防止严重的质量事故出现，但会给总承包商造成干扰，与之产生纠纷，如果管控粗略又达不到保证质量的目的。因此，出现了业主工程质量管控的困境。为了破解这一困境，以EP EPC项目 2019年10月28日 111 点赞 5693 浏览
EPC模式背后，隐藏的利弊你可知 近几年来，EPC工程总承包模式成为中国工程行业的热点之一，是当前国际工程承包中一种被普遍采用的承包模式。EPC总承包其实就是指设计、采购和施工总承包，属于一种交钥匙项目。EPC项目投标一般为固定总价合同，工程总承包商在工程设计、进度控制、质量控制和成本方面承担着较大的责任和风险，因此EPC项目总承包投标报价在此就具有非常重要的意义。 EPC项目 2019年10月28日 321 点赞 7485 浏览
EPC火了，合同价款的正确确定方式来了 千万别错过 建设工程项目合同价款的确定方式通常有三种形式：总价合同、单价合同、成本加酬金合同。其中总价合同又分为固定总价合同、可调总价合同；单价合同又分为固定单价合同、可调单价合同；成本加酬金合同分为成本加固定酬金、成本加固定百分比、成本加浮动酬金、最高成本加奖罚等形式。随着我国近些年大力推行工程总承包（EPC）模式，与之适用的合同价款确定方式也在不断发展完善。EPC模式下一般遇到最多的是固定总价合同（也称总 EPC项目 2019年10月28日 134 点赞 18066 浏览
EPC合同全生命周期的11个管理要点 在当今国内工程总承包企业中，一提到工程总承包项目管理要管什么，大家还是习惯性的说进度、质量、成本。诚然，进度管理、质量管理、成本管理是项目管理永恒不变的铁三角。但在国内工程总承包项目管理发展日趋规范的今天，大家越来越重视工程总承包项目的另一管理模块——合同管理。 EPC项目 2019年10月28日 334 点赞 8719 浏览
