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FIDIC 2017版系列合同条件中索赔程序及相关问题分析

2017版FIDIC系列合同条件在索赔及其处理机制方面较99版有了较大的改动，对索赔进行了定义和重新分类；增加了对索赔报告中索赔依据提交的时效要求，引入了“无效索赔通知”的概念；关于索赔处理程序的规定更加细致，红皮书和黄皮书中的工程师在处理索赔问题上有了更大的自由裁量权。本文以17版FIDIC黄皮书为主线对索赔的概念、分类、索赔流程、时效等做了介绍和分析。

法律合同 2019年06月11日 79 点赞 93484 浏览

FIDIC 2017版系列合同条件中工程师/业主代表相关问题分析

工程项目业主方的管理非常重要。本文首先介绍了17版FIDIC系列合同条件中工程师/业主代表的聘用和职权；然后，重点分析了工程师/业主代表“商定或决定”条款使用的基本程序，对通用合同条件中引用“商定或决定”条款的其他条款进行了归纳和分类；最后，比较和讨论了17版三本合同条件下工程师/业主代表角色的不同以及17版与99版在工程师/业主代表问题的规定和处理上的差异。 

法律合同 2019年06月11日 532 点赞 93085 浏览

FIDIC 2017版系列合同条件中保函相关问题分析

保函作为一种有效的担保工具，在国际工程项目中被广泛使用。17版FIDIC系列合同条件在通用条款中对保函的开立、提交、有效期等做了基本规定，同时在附录中提供了常用的保函格式。本文结合17版FIDIC系列合同条件中的保函条款和保函格式以及保函的国际惯例URDG758，对保函的种类、用途、有效期等做了系统介绍和分析。

法律合同 2019年06月11日 1316 点赞 98417 浏览

EPC工程总承包项目前期策划研究

EPC工程总承包模式，即设计--采购--施工总承包模式，是一种国际通行的工程承包方式，通过将工程中的设计、采购、施工环节有机整合，具有降低项目投资、减少项目风险、缩短项目周期等优势，最终达到为项目建设增值的目的。EPC模式在目前全世界尤其是第三世界国家加大基础建设力度的时代背景下蓬勃发展，因此，对于工程公司来说，做好EPC项目的前期策划，有利于公司提高项目中标率，进一步开拓市场、扩大业务渠道，从而提升公司的整体竞争力。

EPC项目 2019年06月11日 213 点赞 11710 浏览

”一带一路”背景下我国对中东地区直接投资的机遇与挑战

随着“一带一路”战略的落实，中国与沿线国家之间的贸易往来更加频繁，尤其是中国对中东地区的直接投资规模持续扩大，发展势头良好。当前，随着“一带一路”战略的持续推进，我国对中东地区直接投资格局还将进一步优化，对于我国相关企业而言，这是机遇也是挑战。因此，基于“一带一路”背景，本文深入分析了我国对中东地区直接投资的情况，进而从强化保险业务力度、拓宽企业融资渠道、加大信息技术应用与推广、采用多元化投资策略等方面，提出了完善我国对中东地区直接投资的对策建议。

一带一路 2019年06月11日 216 点赞 8528 浏览

“窗口公司”与设计、施工单位的 竞争与合作

近年来，国际工程市场形势发生了深刻变化：首先，项目运作模式发生了根本性的转变，从最初的施工承包转变为EPC/交钥匙总承包；其次，业主对承包商的资金要求越来越高，从无融资义务到协助业主融资到垫资到参股投资以带动EPC承包；此外，境外项目中新流行的项目融资这一融资模式，也导致业主融资方对承包商提出了更加苛刻的要求，这些因素都导致承包商所面临的风险也越来越大。与之相应，我国对外承包工程法律法规也做出了重大调整。

行业报告 2019年06月11日 123 点赞 9619 浏览

PPP、BOT、BT、TOT、TBT：这下 全明白了

什么叫BOT、BT、TOT、TBT和PPP投融资模式

海外投融资 2019年06月10日 0 点赞 6331 浏览

解读FOB和CIF的风险和优点

近日某企业对所有外贸人员做了一次考试，得分低于40的炒掉，我有幸看了一下考题，觉得如果是我，那妥妥的属于被炒掉的范围。里面有一道单选题是这样的：“CIF和FOB，对卖家来说哪个风险更大？”，四个选项：说不清，C大，F大，一样大。小伙伴，不要去百度，根据你的实际工作经验，你的答案是什么？ 这道题如果出现在大学的期末考试，或者应届毕业生的入职前笔试，那答案妥妥只有一个，就是“FOB和CIF对于卖家来说，风险是一样大的“，货物过船舷，其风险即转接给买家。但事实上，在变化繁复的国际贸易中，一来我们不能用

市场开发 2019年06月04日 0 点赞 5027 浏览

泰国屋顶光伏成为“新增长点”

据报道，泰国光伏市场正在升温，许多上市公司都计划在该领域进行大规模投资。

市场开发 2019年06月02日 0 点赞 6262 浏览

企业国际化管理的困境与战略探讨

【摘要】随着企业的不断发展，企业朝向国际化发展的问题也不断地浮现出来，企业的国际化的发展成功与否关系到企业未來形势走向。从不同企业国际化发展的情况上我们可以看出，企业在国际化管理中面对的困难与困境往往是类似的，但不同的处理方法也就造成了企业的不同结果。本文主要分析在企业的国际化管理中可能存在的困境，并结合现实进行战略对策的探讨。

行业报告 2019年05月31日 0 点赞 5177 浏览