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让子弹飞：阿布扎比Al Dhafra 2GW 光伏项目是如何通过非常规融资模式运作成功的？

近年来中东地区的光伏项目引发了行业的高度关注，巨大的项目规模、屡创新低的电价和融资成本、突破行业传统认知的融资结构，不断冲击着行业的极限。阿布扎比Al Dhafra光伏项目就是这样一个典范。作为全球有史以来最大装机规模的光伏项目，该项目运用了“股本金过桥贷（Equity Bridge Loan）+子弹贷（Hard Mini Perm）无追索项目融资”的融资模式，成功将项目在融资成本、风险承担和杠杆使用率上的优势最大化。 尽管该项目在融资上的成功具有较为明显的地域局限性和企业局限性，对于现阶段的大部分

海外投融资 2022年03月16日 6 点赞 10014 浏览

海外工程企业的信息安全思考

当今社会信息技术迅猛发展。随着中国企业“走出去”的步伐不断加快，中国企业在参与全球化进程中，越来越多地运用信息技术。新冠疫情全球爆发后，迫于面对面现场交流互动的困难，远程办公、电话视频会议等成为海外工程承包企业日常工作的必须，对以移动互联网为基础的信息技术依赖程度不断加强。企业在普遍使用手机、电脑等终端设备和及时通讯工具、视频会议等应用软件提高工作效率和沟通实效的同时，也存在着信息安全的隐患。

行业报告 2022年03月09日 1 点赞 5921 浏览

碳中和背景下越南新建燃煤发电项目有关事项说明

2015年，《巴黎协定》从生态环境和人类永续发展的角度出发，提出全球升温比工业化前不高于1.5℃的努力目标、不高于2.0℃的控制目标。2018年，联合国政府间气候变化专门委员会发布了《关于全球升温高于工业化前1.5°C的影响报告》。报告第三章论述了升温1.5℃对自然环境和人类社会的影响，认为1.5℃是综合多方面分析后的升温阈值，超过该值后，较多系统将处于不可逆状态。报告称，要实现全球升温比工业化前不高于1.5°C，到2030年，全球二氧化碳净排放量须比2010年减少约45％，到2050年应实现碳中和（净零

国别分析 2022年03月09日 2 点赞 6722 浏览

让子弹飞——投融资案例分析：阿布扎比Al Dhafra 2GW 光伏项目

近年来中东地区的光伏项目引发了行业的高度关注，巨大的项目规模、屡创新低的电价和融资成本、突破行业传统认知的融资结构，不断冲击着行业的极限。阿布扎比Al Dhafra光伏项目就是这样一个典范。作为全球有史以来最大装机规模的光伏项目，该项目运用了“股本金过桥贷（Equity Bridge Loan）+子弹贷（Hard Mini Perm）无追索项目融资”的融资模式，成功将项目在融资成本、风险承担和杠杆使用率上的优势最大化。

海外投融资 2022年02月28日 2 点赞 8373 浏览

标杆企业："国际化标杆"德国豪赫蒂夫的五点成功经验

豪赫蒂夫（Hochtief）创办于1873年，是德国第一大建筑承包商，公司拥有建筑、服务和采矿、PPP和特许经营三大业务板块，涵盖建筑项目的全生命周期。豪赫蒂夫是业务国际化程度最高的建筑承包商之一。多年来一直在ENR美国《工程新闻纪要》评选的“全球前250家国际工程承包商”名单中居于榜首，直到2011年被西班牙建筑集团ACS收购并表后才降至榜眼。2019年,豪赫蒂夫营业收入约260亿欧元，其中境外收入高达97%；公司拥有员工大约5.3万人，其中海外员工占比超过93%，是当之无愧的“国际化标杆”。

行业报告 2022年02月26日 0 点赞 8420 浏览

越南南部海域海上风电项目实施经验探讨

海上风电因具有资源丰富、可利用时间长、不占用土地、不消耗水资源和适宜大规模开发等特点，受到世界各国重视，发展海上风电已经成为全球性趋势。根据越南能源杂志（VER）2020年8月发布的越南非水可再生能源更新报告，越南海上风电发展潜力巨大，技术可开发量约为160GW。越南工贸部公布的国家电力发展计划八（PDPVIII）中包括35个潜在的海上风电项目，也提出将风电装机容量从2020年的600MW提高到2030年的11~12GW以上目标。越南可再生能源固定价格收购制度（FIT）的落地拉开了海上风电项目建设的序幕，

行业报告 2022年02月17日 321 点赞 6202 浏览

“一带一路”基建指数国别报告--阿联酋

根据“一带一路”基础设施发展指数，2021年阿联酋基础设施发展指数为118，在“一带一路”国家中排名第8，较上年下降1名。

国别分析 2022年02月08日 0 点赞 5174 浏览

新能源并购项目如何成功落地？ ——谈新能源项目并购中的几个典型法律问题及其解决方案

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海外投融资 2022年02月08日 0 点赞 6983 浏览

阿根廷的核工业：“边缘国家”的工业梦

核工业是国家不幸和乱世纷争的标志，却又是弱小国家打破技术壁垒，把握自主命运的重要武器。

国别分析 2022年02月05日 0 点赞 5235 浏览

国企考核分配，总结前五年，展望新五年

企业里什么是最重要的？我答，人是最重要的。对于人来说，什么是最重要的？我答，有效的约束和恰当的激励是最重要的。做到有效和恰当难吗？我答，这就要看考核分配的水平了。因为，管事就是考核，管人就是分配！这是不分所有制、不论企业规模的基础工作，干得好组织奋勇向前、员工充满斗志，干得不好企业东倒西歪、干部同床异梦。

行业报告 2022年01月26日 0 点赞 5337 浏览