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紧密联营体的财务管理探析——以与Larsen & Toubro紧密联营案例研究为视角

随着联营体模式成为国际承包行业高质量发展的主流模式，寻求属地外资企业的紧密联营体合作方成为中资企业“走出去”属地化经营的新方向，该方向对紧密联营体模式下的财务管理工作提出了更高更新的要求。本文通过在阿联酋联邦铁路货运站项目（以下简称“阿联酋铁路项目”）履约实施中与印度工程承包企业排名第一的Larsen & Toubro（以下简称“L&T”）组成紧密联营体的实践经验，分析和总结与外资企业紧密联营体财务管控的成功经验和注意事项，为海外联营体工程项目的财务管理提供借鉴。

行业报告 2024年11月14日 1 点赞 7399 浏览

中企出海系列：逆境重生，征战海外拓新局

国内需求疲软，建材“出海”寻找新动能：建材企业“走出去”成为突破当前发展瓶颈、开拓建材行业新发展的重要方式，一方面，有利于缓解国内产能过剩压力，助推我国建材市场平稳健康发展；另一方面，拓展海外市场有利于国内建材企业寻找新需求增长点，增加企业收入来源，提升品牌影响力，获取更多发展机遇。一带一路”国家基建前景向好，建材海外需求广阔：对外承包工程是我国“走出去”战略的主要形式，更是我国基建工程及建材产品“走出去”的重要体现。近年我国与共建国家的合作进一步深化，2015年至2023年，我国对“一带一路”共建国家

行业报告 2024年11月04日 0 点赞 6516 浏览