国际工程招投标翻译技巧(上) 招投标翻译是一项系统的、严谨的工程,一方面招标文件的翻译要向投标人传递准确的招标信息和招标要求,另一方面投标书的翻译又要将投标人对招标文件的响应准确地呈现给招标人。因此,不仅要求翻译时工作做到语言准确,而且要求保持招标文件和投标书的术语和文本规范高度一致。相对来说,翻译的语言或者语法准确性是较低层次的,一般翻译都能达到要求;而保持招投标文件术语和文本规范的一致性,准确地选用招投标术语,是招投标翻译中需要重点关注的问题。 项目管理 7371 浏览
PPP项目的政府支付义务是否形成政府债务 最近,流行一种观点:PPP项目下的政府支付义务,不形成政府债务。如此,PPP模式成为政府的无本生意,相对于更为普遍性的政府借债实施项目模式,则有压倒性的“物有所值”优势,PPP模式将一统江山,席卷宇内,成为全球各国的政府项目的唯一实施模式。 项目管理 7370 浏览
海外EPC总承包项目工期影响因素分析与对策建议 导读:近几年,国家“一带一路”战略的实施,为进一步推动我国建筑企业走向海外和深化对外经贸合作带来更多的机遇。然而,面对世界经济总体复苏缓慢、国际工程承包市场竞争更加激烈的形势,我国建筑企业尤其是总承包企业如何实现从做大到做强,从量变到质变,是当前亟需解决的问题。 项目管理 7348 浏览
谈国际工程索赔的一些技巧 索赔有非常好的经济效果。根据国外资料,在正常的情况下,工程承包能得到利润约占工程合同价的3%-10%,而在许多国际工程索赔中,索赔额高达合同价的10%-20%;甚至有些项目工程索赔将超过合同价。在国际承包工程的竞争中,有一句话叫中标靠低价,赚钱靠索赔。 项目管理 7337 浏览
EPC工程总承包项目前期策划研究 EPC工程总承包模式,即设计--采购--施工总承包模式,是一种国际通行的工程承包方式,通过将工程中的设计、采购、施工环节有机整合,具有降低项目投资、减少项目风险、缩短项目周期等优势,最终达到为项目建设增值的目的。EPC模式在目前全世界尤其是第三世界国家加大基础建设力度的时代背景下蓬勃发展,因此,对于工程公司来说,做好EPC项目的前期策划,有利于公司提高项目中标率,进一步开拓市场、扩大业务渠道,从而提升公司的整体竞争力。 项目管理 7291 浏览
基于PPP模式的国际工程项目造价管理和控制 在国际工程项目中PPP模式应用广泛,本文从中国企业参与国际PPP工程项目,并作为“Private”投资人或投资人之一的角度,论述了国际工程项目的发展趋势、造价管理和控制的必要性、造价管控的内容、难点和问题,并提出了做好国际PPP工程项目造价管理与控制的有效方法,以供中国企业参与国际PPP工程项目时的借鉴和参考。 项目管理 7242 浏览