行业报告

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新加坡电力市场：当前挑战与长期展望

2023年以来，新加坡能源市场监管局（Energy Market Authority，简称EMA）围绕电力市场，出台了多项应急管制政策。本文通过梳理新加坡电力市场当前面临的诸多挑战，回顾其发展历程，从更长的时间跨度和更广泛的产业发展范围以及技术变革的角度，去理解新加坡电力市场的独特性，粗浅勾勒新加坡能源转型的整体思路，探讨当地电力行业如何结合“有效市场”和“有为政府”两方面的力量应对挑战，争取有计划有谋略地达成可负担、可持续发展的中长期能源政策目标。

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如何避免沦为一个碌碌无为的国际商务人员

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皮耶鲁齐低估了美国的心狠手辣，世界500强企业就此被肢解！

皮耶鲁齐

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标杆企业：看“百年老店”美国福陆（FLUOR）公司如何破局

美国福陆（FLUOR）公司是全球最大的专业工程领域巨头之一，业务涵盖石油、天然气业、化工、石化业、采矿业、能源业等专业工程业务及基建、电力、通信和交通服务业务。福陆在60多个国家和地区拥有53000余名员工，可以为客户提供涵盖设计、工程、制造、采购、施工和维护的一站式服务（详见图1）。

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“一带一路”给中国建筑企业带来的海外商机探析

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从资源换项目到股权投资：中非合作中的“安哥拉-加纳”模式

中国为非洲提供的贷款性质开发金融最早应用于中国-安哥拉合作项目，因此国际上也将“一揽子”的合作模式称为“安哥拉模式”，或者简称为 RFI 模式（即 Resources For Infrastructures，资源换基建模式）。接下来我们用这一典型案例来展示中非“一揽子”合作的全貌。

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电力结构和市场改革：印度篇

印度电力生产高度依赖煤炭资源。2023年，印度总发电量为18580亿千瓦时，其中煤炭发电量为13801亿千瓦时，占比74.28%。而且，印度电力对煤炭的依赖程度还在加深，2024年1～7月期间，印度发电量同比增长9%，煤炭发电量同比增长13%。波罗的海国际航运公会（BIMCO）的报告显示，这是弥补因水位低造成的水力发电量下降——同期印度气候相对干燥，水力发电量下降了6%。

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国有企业党建工作与生产经营深度融合的若干思考

摘要：推动国有企业党建工作与生产经营深度融合，是创新党建工作的重要方法和途径，重点是找准党建工作与生产经营的契合点、着力点和融合点。本文综述了国有企业党建工作与生产经营深度融合的重要意义，分析了当前存在的普遍问题，通过对国有企业党建工作与生产经营深度融合实践的思考与探索，提出在治理体系、组织架构、责任考核等方面不断拓展深度融合的抓手，激发党建工作活力，以高质量党建引领企业高质量发展。

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著名施工企业研究——法国万喜集团

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PPP+EPC模式的风险分析研究

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