近日，南方电网国际（香港）公司联合南网储能公司、南网澜湄国际公司与印尼国家电力公司（PLN）正式合作完成了印尼电化学储能规划联合研究项目。

从长期视角看，这是一项具有深远战略意义的里程碑事件——其本质是南方电网为印尼国家电力公司（PLN）定制的一套“国家级电化学储能发展顶层设计”。

项目不仅仅局限于单一维度的规划，而是深度涵盖了从宏观战略、技术路径到商业模式及监管标准的系统性建设。

该项目的核心使命，是为印尼量身制定中长期电化学储能的发展路线图与实施方案，服务其国家电力规划（RUPTL 2025–2034）及更宏大的能源转型目标。

通过这一系统性研究，一方面中方团队可协助印尼填补从“宏观愿景”到“微观落地”之间的空白，为后续制定储能技术标准、构建商业模式和完善政策体系夯实基础。另一方面，更是践行国家鼓励设计咨询“走出去”、推动标准国际化、促进海外业务高质量发展的有力证明。

基于公开资料梳理，该规划内容详实，围绕以下五大核心板块构建了相对完善的规划体系：

南网与PLN合作的时间节点颇具深意。

2024年6月3日，印尼国家电力公司（PLN）发布了《2025-2034年电力供应业务规划》（RUPTL），明确提出到2034年新增42.6GW可再生能源及约10.3GW储能装机。

仅仅时隔一个月，南网即签署了本次储能规划研究项目。

从时间节奏看，该项目正是为了支撑 RUPTL 规划的快速落地。规划的目标便是将“10.3GW 储能目标”，科学分解为可执行的阶段目标、技术路线、发展路径及配套政策，确保规划落地性。

从合作意义看，也侧面印证了印尼政府对当前电网压力以及未来42.6GW可再生能源接入带来的电网冲击是有清醒认识和务实准备的，“以市场换技术”，通过咨询服务导入成熟的“中国方案”，是成本最低、速度最快的路径。

这是中国企业在优势产业上从“项目输出”走向“标准输出”的重要体现。

对于南方电网而言，这既是首个境外储能规划项目，也是与PLN的首次实质性深层合作。标志着南网已成功切入印尼储能市场的上游环节，为后续在当地开展储能电站投资、EPC总包及运维业务抢占了“规则制定+项目先机”的双重高地。

而对于更广泛的中资企业而言，该项目的示范意义更为重大。这意味着，伴随着中国在新兴产业建立起绝对的领先优势，曾经知易行难的“高端规划+标准输出”之路，已不再是遥不可及的挑战，而是成为了中国企业高质量出海的水到渠成之选。

南网此次在印尼落地的储能规划，其价值远超合同金额本身。

它不仅标志着中国电力企业在东南亚能源转型进程中，正从单纯的参与者转变为规则的共建者。更是一次关键的跨越——中国企业从“产品、工程和服务走出去”的物理输出，迈向了“标准与方案走出去”的价值输出。 在全球产业链重构的当下，这种软实力的渗透，才是中国企业筑牢海外竞争壁垒的基石。