ACWA POWER是怎么做到的? 近几年,ACWA POWER凭借其出众的项目开发和运营能力,先进的投融资管理能力,超高的项目动员和融资关闭效率,以及不断被突破底线的产品价格,在国际基础设施建设领域可谓是做的风生水起。本文独家分析ACWA POWER成功的三大要点。 2020-09-23 07:18:00
国际工程行业五年发展趋势纵览 后疫情时代对国际承包商进行市场开发和项目管理提出了新的课题,大宗商品价格下跌、国际政治局势动荡性加强和全球经济衰退等对承包商的市场预判和未来布局也形成了新的挑战。在此背景下,通过梳理ENR国际承包商250企业,对国际工程行业过去五年的动态进行分析,结合当下国资委对央企国企工作的要求,以期对国际工程行业同仁选对方向、找准市场提供参考。 2020-09-18 07:31:00
ACWA沙特6.5亿美元的海水淡化项目融资关闭 山东电建三为EPC总包 近日,由ACWA作为开发商的6.5亿美元的沙特Jubail-3A IWP 海水淡化项目签署了融资协议。 2020-09-16 07:22:00
从亚投行报告看海外基建融资新思路 “分段式”的融资机制一旦形成,银行被海外项目大规模占用的风险资本和流动性可以被释放,资金周转效率获得提升,进而扩大项目参与规模;银行也可以不必纠结于陌生的海外市场风险和海外主体信用风险,从而更有活力地支持本国承包商开发海外项目机会。 2020-09-08 07:39:00
拉美养老基金基础设施投资概述 随着油价的下跌和民粹主义市场的萎靡,不仅拉美的国际工程整体市场容量缩水了近一半,而且项目模式发生了严重的“右倾” —— 主权和资源换工程项目变得凤毛麟角,投建营变得不可或缺,尤其是在墨西哥、哥伦比亚、秘鲁、智利、巴西等市场化程度较高的国家,PPP/BOT成为了必修课。而PPP/BOT等投建营一体化项目的重要参与资本之一便是 Pension Fund养老金(或者社保基金)。 2020-09-01 07:22:00